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6月18日，由世界品牌實驗室主辦的第22屆“世界品牌大會暨中國500最具價值品牌發(fā)布會”在北京召開，燕京啤酒以品牌價值2379.16億元的成績，再度榮登《中國500最具價值品牌》榜單，相較于2023年1805.75億元和2024年2236.95億元的品牌價值再度拉升，展現(xiàn)了強勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

世界品牌大會燕京啤酒頒獎現(xiàn)場

同時，燕京旗下子品牌漓泉、惠泉、九龍齋、雪鹿，分別以411.65億元、290.35億元、282.47億元、168.07億元的品牌價值同樣蟬聯(lián)榜單，無論排名還是品牌價值相較去年均有提升。

作為中國啤酒行業(yè)沒有外資參與的企業(yè)，燕京啤酒2024年以146.67億元營收和63.74%凈利增長，在行業(yè)整體承壓的背景下，躋身中國啤酒行業(yè)第四位。

今年一季度，公司延續(xù)高速增長態(tài)勢，凈利潤同比大增61.10%，創(chuàng)下歷史最佳開局。這一系列亮眼數(shù)據(jù)背后，是燕京啤酒在品牌建設(shè)、營銷創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上的全面突破。

業(yè)績持續(xù)攀高，樹立品牌價值新標(biāo)桿

2024年，燕京啤酒全年銷量達(dá)400.44萬千升，同比增長1.57%。

核心大單品U8成為增長引擎。2024年U8銷量達(dá)69.6萬千升，同比增長31.40%，2025年一季度，U8繼續(xù)保持30%以上的增速，推動公司中高端產(chǎn)品營收占比提升至67%。

盈利能力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤達(dá)10.56億元，同比大幅增長63.74%，這一數(shù)字超過了2022年與2023年凈利潤的總和。2025年第一季度，公司凈利潤再攀新高，同比增長61.10%至1.65億元。

在剛剛過去的2025第一季度，燕京啤酒依然保持高速增長的態(tài)勢。一季度本是啤酒淡季，而燕京啤酒淡季不淡，逆市飄紅。過去的2022年、2023年、2024年，燕京啤酒一季度歸母凈利潤分別為86.39萬元，6456.38萬元，1.03億元，逐年遞增，2025年一季度實現(xiàn)凈利增長“開門紅”。

創(chuàng)新全域營銷，消費者價值創(chuàng)造典范

在傳播環(huán)境飛速迭代的2025年，各種新營銷玩法層出不窮。在一場場營銷戰(zhàn)役中，燕京啤酒再次引人注目。

隨著燕京啤酒品牌年輕化戰(zhàn)略系統(tǒng)推進(jìn)。2024年底，燕京啤酒官宣關(guān)曉彤為品牌代言人，她的形象與燕京啤酒的親民、活力定位高度契合，有效拉近了品牌與年輕消費者的距離。

燕京啤酒還連續(xù)6年舉辦“510品牌日”，從最初的流量爆破到如今的全域生態(tài)共建，這一IP不僅成為燕京啤酒的品牌資產(chǎn)，更是重構(gòu)了啤酒行業(yè)的消費周期與營銷范式。2025年，燕京啤酒以一場全域共振的營銷盛宴，交出了品牌轉(zhuǎn)型升級的高分答卷。

空間視頻互動玩法引爆社交傳播。消費者掃描燕京U8瓶身上的二維碼，即可進(jìn)入沉浸式互動空間，與代言人關(guān)曉彤進(jìn)行同框拍照、劃拳游戲、跳舞PK等多樣互動。這一創(chuàng)新體驗迅速在社交媒體發(fā)酵，用戶自發(fā)分享“同框”視頻，極大提升了品牌參與感和忠誠度。

同時，燕京啤酒通過春節(jié)文化營銷戰(zhàn)略深化品牌內(nèi)涵。燕京啤酒連續(xù)多年贊助北京電視臺春晚，將品牌與“年文化”深度綁定。2025年春晚中，一句“過中國年，喝中國人自己的啤酒”點燃觀眾熱情。“喝燕京U8，讓生活解壓”的情感主張，精準(zhǔn)觸達(dá)18-40歲主力消費群體。

2025年3月，燕京公司推出倍斯特汽水，構(gòu)建“啤酒+飲品”雙輪驅(qū)動格局，通過火鍋、燒烤等消費場景拓展市場邊界。更是賦予了消費者對于燕京品牌的更多想象力，帶來更廣闊更立體的市場空間。

實現(xiàn)用戶生態(tài)價值共建，上升與增長成為常態(tài)

如今，燕京啤酒已構(gòu)建起可持續(xù)增長的系統(tǒng)能力。戰(zhàn)略變革持續(xù)深化，公司系統(tǒng)性推進(jìn)“九大變革”，在數(shù)字化賦能、全渠道銷售和管理體系建設(shè)上成效顯著。

產(chǎn)品矩陣與市場布局雙向拓展。燕京啤酒構(gòu)建“1+3+N”品牌體系，在華北、華南形成超75%市占率的根據(jù)地市場?！蔼{王”精釀系列完善高端產(chǎn)品布局，滿足消費升級需求。

國際化與智能化雙輪驅(qū)動。燕京啤酒對研發(fā)的投入持續(xù)增加，建立了具有高水平的研發(fā)中心，聘請了行業(yè)內(nèi)外的專家和技術(shù)人員。公司不斷探索與國內(nèi)外科研機構(gòu)與高校的合作機會，共同進(jìn)行啤酒釀造相關(guān)的研究項目。這種開放的研發(fā)模式不僅加速了新產(chǎn)品的開發(fā)周期，也提高了研發(fā)的成功率和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場適應(yīng)性。

燕京啤酒董事長耿超表示：“我們的目標(biāo)是‘五戰(zhàn)五勝’，每一年都要快速增長，一年一個臺階，實現(xiàn)5年持續(xù)的快跑?！?/p>

在品牌強國之路上，燕京啤酒用持續(xù)的增長曲線，實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造的蛻變。當(dāng)上升與增長已經(jīng)成為一種常態(tài)，用戶生態(tài)價值共建成為一種習(xí)慣，深度變革加速行業(yè)發(fā)展，燕京啤酒的再度騰飛已經(jīng)成為必然。

(責(zé)任編輯:加賀)