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高質(zhì)量是對卓越的承諾——訪華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒

2023-09-11 14:19:41 中國質(zhì)量報

高質(zhì)量是對卓越的承諾

——訪華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒

□ 本報記者 王惜純 實習(xí)記者 賈潤梅

水流般的陽光,充盈著大廳的每一寸空間。因為國際質(zhì)量盛會——中國質(zhì)量(成都)大會的召開,成都世紀(jì)城國際會議中心迎來了四面八方的客人。華晨寶馬汽車有限公司(以下簡稱“華晨寶馬”)總裁兼首席執(zhí)行官戴鶴軒,就是其中的一位。

“日照錦城頭,朝光散花樓?!痹诔啥歼@座許多人心中“帶不走的城市”,戴鶴軒于近日接受了本報記者的專訪。


本報記者 王 嘉 攝

我們的對話,從“質(zhì)量”開始——

質(zhì)量,一個古老而又嶄新的話題,一個中國的也是世界的話題。“質(zhì)量源于完美的設(shè)計流程,源于優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。高質(zhì)量是對卓越的承諾?!贝鼹Q軒開門見山。

在很多人的眼里,藍(lán)白相間的寶馬車標(biāo)圖案,代表了從天空到陸地的卓越。而在戴鶴軒看來,當(dāng)下的豪華汽車市場,質(zhì)量是由客戶定義的,也是贏得客戶滿意度的決定因素:“沒有比顧客更重要的。追求卓越質(zhì)量,就要付出比別人更多的努力,才能達(dá)到更好的目標(biāo)?!?/p>

華晨寶馬成立于2003年5月。彼時,寶馬在中國大陸市場的業(yè)務(wù)繼續(xù)保持強(qiáng)勢增長,名列高檔車銷售前茅。扎根中國20年,寶馬跑出了行業(yè)加速度,成為很多普通家庭的代步工具。

“您認(rèn)為其中最重要的原因是什么?”面對記者的提問,戴鶴軒笑著說:“一是中國社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展;二是產(chǎn)品吸引力?!?/p>

作為華晨寶馬總裁兼CEO,戴鶴軒見證并參與推動了寶馬在中國市場前行的腳步。他從質(zhì)量的角度,詮釋了華晨寶馬與中國同頻發(fā)展的例證——對中國式現(xiàn)代化新征程來說,高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù);于寶馬而言,高質(zhì)量發(fā)展始終是整個企業(yè)的核心經(jīng)營理念。

“作為一家百年老店,高質(zhì)量管理貫穿了寶馬全價值鏈,從研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造到使用階段。”戴鶴軒自豪地說。

數(shù)字化浪潮奔涌而來。在核心事業(yè)的價值成長中,在核心價值的實現(xiàn)中,在與客戶共處的場域中,華晨寶馬也迎來了汽車行業(yè)的數(shù)字化時代。

向數(shù)字借力,為質(zhì)量提升注入新動能。作為中德企業(yè)代表,戴鶴軒對“數(shù)字化”有著更為深刻的體會與感悟。

“數(shù)字化使生產(chǎn)流程更加科學(xué)與現(xiàn)代化?!痹诖鼹Q軒看來,數(shù)字化不僅僅是增加一些新的功能,或者是在車身上安裝幾塊屏幕,它是嚴(yán)苛條件下更高精度的乘車體驗。他認(rèn)為,即使擁有最先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù),如果沒有優(yōu)秀的員工,也無法實現(xiàn)任何目標(biāo)。在寶馬,數(shù)字化不是替代人,而是賦能于人,讓工作變得更快捷、更準(zhǔn)確、更透明,從而為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)。

戴鶴軒舉例說,在寶馬沈陽研發(fā)中心,數(shù)字化實驗設(shè)備確保產(chǎn)品的整個生命周期都擁有卓越質(zhì)量;在里達(dá)廠區(qū)的總裝車間,控制中心與設(shè)備之間每分鐘多達(dá)60萬次數(shù)據(jù)交互,保證高質(zhì)量生產(chǎn);在沈陽生產(chǎn)基地,100個人工智能應(yīng)用,讓決策越來越多地從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)驅(qū)動……

未來出行愿景是電動化、數(shù)字化和循環(huán)永續(xù)。在戴鶴軒的記憶里,寶馬集團(tuán)正在全球業(yè)務(wù)的各個方面增強(qiáng)實力。

“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫?!辈稍L中,戴鶴軒一再表示,眾人拾柴火焰高,一個團(tuán)隊力量遠(yuǎn)大于一個人。寶馬重視團(tuán)隊精神,珍惜認(rèn)真工作的每一位員工,鼓勵團(tuán)隊成員共同努力追求卓越。“華晨寶馬培養(yǎng)了2.6萬名擁有高超技能、并充滿激情的員工。他們是中國工業(yè)實力的生命力所在。”

而對循環(huán)永續(xù),戴鶴軒也有其獨到的見解:“可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展才能實現(xiàn)共贏,這一點比以往更為重要?!?/p>

動力電池被稱為“車輪上移動的礦山”,如何進(jìn)行回收利用?戴鶴軒給記者舉了一個例子:“世界各地的寶馬生產(chǎn)系統(tǒng)中,廠房叉車使用的電池,其實都是寶馬汽車報廢下來的。希望在其生命周期內(nèi),實現(xiàn)效用最大化?!?/p>

如同其1.9米高大的身材,戴鶴軒的觀點里,處處彰顯出可持續(xù)綠色價值鏈的領(lǐng)導(dǎo)力,以及質(zhì)量與精益的高度。他說,寶馬實現(xiàn)動力電池原材料閉環(huán)回收,并深化動力電池梯次利用,以支持中國雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)。

此次中國質(zhì)量(成都)大會,主題為“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的質(zhì)量變革與合作”,戴鶴軒對此感觸頗深。他認(rèn)為,質(zhì)量是對客戶最重要的承諾,而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,還取決于可靠的高質(zhì)量合作伙伴、取決于開放與合作。

“寶馬幫助和支持新的合作伙伴強(qiáng)化其競爭力,同時還始終堅持將優(yōu)秀的本土供應(yīng)商引入全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),支持供應(yīng)商在國際競爭中提升自身實力?!?/p>

“擔(dān)任華晨寶馬總裁兼CEO,您最大的壓力來自哪里?”問及繁忙工作之余,有沒有什么特別喜歡的愛好或者運(yùn)動方式,戴鶴軒開懷大笑說,自己是一個非常喜歡工作的人,尤其特別喜歡現(xiàn)在的工作。“有的時候,的確很有壓力。但我是一名工程師,工程師來到這個世界,就是來解決問題的?!薄昂鸵蝗褐就篮系娜艘黄鸸ぷ?,工作又是你喜歡做的一件事,我覺得這是化解人世間所有壓力最好的途徑?!?/p>

對戴鶴軒和他的團(tuán)隊而言,中國質(zhì)量(成都)大會是一個窗口。這個窗口的背后,是企業(yè)對質(zhì)量的高度重視和不懈努力。

在成都,每條路都連接未來,每個夢都始于足下。對于未來,戴鶴軒充滿信心:“我們是從上一代人手里繼承了寶馬品牌,是這個品牌的守護(hù)者,希望能把它照顧好,將這個百年品牌傳到下一代,努力書寫下一個100年?!?/p>

《中國質(zhì)量報》【中國質(zhì)量(成都)大會·質(zhì)量會客廳】

(責(zé)任編輯:水川)
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