作者：陳曉哲

    1999年，德意志銀行（DeutscheBank）研究主管安德魯?勞倫斯，竟然焚琴煮鶴般將一系列藝術(shù)的、經(jīng)典的、似乎總與某種難以名狀的精神與意志相關(guān)聯(lián)的偉大建筑與經(jīng)濟危機掛上了鉤。他認為，世界最高大樓的開工建設(shè)與商業(yè)周期的劇烈波動高度相關(guān)，世界最高大樓的興建通常都是經(jīng)濟衰退到來的前兆，離經(jīng)濟衰竭只有半步。這個專家用了一個似乎非常有證明力的公式，演示了世界經(jīng)濟發(fā)展的曲線。

    2010年1月5日，828米，一座新的世界最高建筑“哈里發(fā)”在迪拜建成。

   在迪拜用石油的滾滾財富發(fā)展自己的過程中，國有企業(yè)迪拜世界在港口運營、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游休閑、經(jīng)濟自由區(qū)運營、私募基金、大型折扣店、航空項目、證券交易和金融服務(wù)領(lǐng)域，在世界各地推進大型項目，實現(xiàn)了迪拜政府的野心。過去四年多以來，迪拜以建設(shè)中東地區(qū)物流、休閑和金融樞紐為目標，推進了3000億美元規(guī)模的建設(shè)項目。在此過程中，政府與國有企業(yè)的債務(wù)像滾雪球一樣不斷增加，估計目前債務(wù)約為800億美元。在這種情況下，2008年9月爆發(fā)的全球經(jīng)濟危機對迪拜造成了直接打擊，造成了迪拜政府的債務(wù)危機。

   在當今復(fù)雜的國際經(jīng)濟背景下，發(fā)生的這一幕幕戲劇，有很多深層次的問題值得我們思考，并應(yīng)該引以為戒的警示中國經(jīng)濟發(fā)展。

    一、迪拜金融危機的根源

   迪拜金融危機說明：它的經(jīng)濟發(fā)展過多依托于第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是第三產(chǎn)業(yè)中的金融、物流、休閑，這些項目都是資金密集型產(chǎn)業(yè)，它們需要大量的資金投入與快速產(chǎn)出，由此才能創(chuàng)造一個個神話故事?？墒谴罅康馁Y金可以隨時的轉(zhuǎn)移，帶來了經(jīng)濟發(fā)展既受惠于人又受制于人。就好比迪拜金融危機的事例，大量的資金既能夠在沙漠中堆砌出空中花園，也可能夠讓美麗的花園變成樓蘭古國。所以我們需要更多的關(guān)注在經(jīng)濟投資上控制方向與規(guī)模。經(jīng)濟的均衡發(fā)展，工作的全面穩(wěn)定推進。

   在這里，產(chǎn)業(yè)的布局與調(diào)整只是一個表象，其實質(zhì)為規(guī)劃的合理性求證。亦即我們在做任何事情前，要對工作的設(shè)想、推進、實施是否能夠有效進行論證，這樣才能不盲從于一般，尤其是在從事一項創(chuàng)新性工作時，更要求我們審時度勢。

    二、貨幣屬性

   在金融行業(yè)，“錢”已經(jīng)并非實際意義上的“錢”。金融行業(yè)的“錢”是貨幣、是資金、是資產(chǎn)，但是它的本質(zhì)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“商品”，它本身即是商品，也是所有商品（服務(wù)）的化身。貨幣此時已經(jīng)成為社會財富的體現(xiàn)與衡量標準。

   現(xiàn)今社會，貨幣是由有特定資質(zhì)的機構(gòu)印制的，它的數(shù)量是根據(jù)一定公式計算得出的結(jié)果或者依據(jù)發(fā)行貨幣的國家黃金儲備量做參考而定。現(xiàn)今，大多數(shù)國家的貨幣發(fā)行量都是一定公式計算與實際需求相互印證而參考得出的，而且這個印制數(shù)量是每個國家的最高機密。貨幣發(fā)行的靈活性可以很好的促進經(jīng)濟發(fā)展，但是也可能會因為計算、控制出現(xiàn)偏差而造成貨幣供應(yīng)量過剩，引發(fā)通脹，通脹又會引發(fā)投資失控和盲目，這樣就會形成大量的呆賬、死賬，引發(fā)經(jīng)濟危機。

    三、迪拜金融危機與2008年全球金融危機的區(qū)別

   迪拜金融危機與2008年的金融危機是兩個概念的危機，2008年金融危機完全是金融機構(gòu)的資金管理與使用的混亂造成太多不良資產(chǎn)而產(chǎn)生的，而迪拜金融危機的要害是資金規(guī)模與投資規(guī)模、資金短期投入量大而收益期相對較長之間的矛盾，造成了到期信貸危機。2008年那場金融危機是大量不良的垃圾資產(chǎn)被人為的有意包裝之后，再輔之以人為創(chuàng)造的所謂良好預(yù)期收益所蒙騙的后果。而迪拜金融危機的關(guān)聯(lián)資產(chǎn)相對2008年發(fā)生的金融危機中的資產(chǎn)，要優(yōu)良得多。所以，相比較，迪拜金融危機并非像某些所謂的專家所悲觀的預(yù)估那樣，會產(chǎn)生巨大的蝴蝶效應(yīng)，恰恰相反的是，也許這種蝴蝶效應(yīng)就是這些經(jīng)濟學(xué)家所希望看到的結(jié)果。就像是有人喊：狼來了！是真的狼來了還是這個喊的人希望狼來呢？

    四、迪拜金融危機帶給我們的思考

   迪拜金融危機帶給我們的思考是，對于事物，尤其是突發(fā)的重大事故一定要冷靜思考、沉著應(yīng)對。

    啟示一

   每一次金融危機都是世界強國間的一次無形戰(zhàn)爭，一次爭奪世界領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)爭。當用經(jīng)濟與金融手段無法達到目的時，就會發(fā)生戰(zhàn)爭。

   作為經(jīng)濟正在良好發(fā)展的中國，如何看清和應(yīng)對這場無形的戰(zhàn)爭是非常重要的，應(yīng)對得好，就可以化不利于有利，取得質(zhì)的飛躍，向真正的世界強國再邁上一個臺階。如果處理不好，將帶來一連串災(zāi)難性后果，不僅僅是經(jīng)濟上受到巨大的、無法估量的損失，而且一旦把自己的漏洞過多的暴露給別有用心的國家，還有可能發(fā)生對我們非常不利的事情，甚至戰(zhàn)爭。那樣我們近百年的強國夢想將付之一炬。所以，現(xiàn)階段中國最重要的是經(jīng)濟上要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，絕對不能大起大落。比如，有的人所說，中國的房地產(chǎn)市場有泡沫，應(yīng)該整頓讓房價降下來，而且還用所謂的民生來打動擁躉者。這種偏執(zhí)的想法是極端錯誤的，現(xiàn)在房地產(chǎn)市場上銀行發(fā)放的購房貸款達到4萬多億元，在這些貸款人中，絕大部分是中低收入者。一旦強行讓房價下跌，必將導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展停滯，社會財富急劇縮水，社會失業(yè)人群迅猛增長，人民收入也將急劇下降，進而導(dǎo)致到期銀行貸款無法歸還，成為呆賬、死賬，這不就是美國2008年次貸危機的翻版嗎？而且還要嚴重得多的多。美國次貸金融危機的初始規(guī)模不過是3000億美元，而我們房地產(chǎn)市場的4萬億貸款可是相當于6000億美元?，F(xiàn)在，政府對房地產(chǎn)市場提出的是：抑制過快的價格增長。這里面要做的是抑制過快增長而不是讓房地產(chǎn)價格急劇降低。

   在外部壓力不斷增大的情況下，人民幣對美元的比價也在不斷的上升。人民幣的升值不僅僅帶來的是我們購買的美國國債貶值，國家資產(chǎn)縮水，而且在資產(chǎn)總值不變的情況下，一旦中國產(chǎn)生經(jīng)濟危機，以現(xiàn)有的我們的資產(chǎn)計算，也是影響在逐步的放大。例如，如果我們發(fā)生金融市場動蕩，原來的6.7元相當于1美元，而在人民幣升值后，假若到了1：6，那么再出現(xiàn)金融危機，它的影響將擴大10%，由此帶來的連鎖反應(yīng)將成幾何級數(shù)發(fā)展，也就是最終的大爆發(fā)將產(chǎn)生數(shù)倍的變化。所以，我們在看待人民幣升值上一定要警醒，不要被陰險的敵人蒙蔽了雙眼。人民幣升值還將帶來出口的急劇減少，國內(nèi)生產(chǎn)出現(xiàn)過剩，如果無法自行消化，就會因商品過剩而出現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的停滯。這樣國家經(jīng)濟將進入壞循環(huán)，商品銷售數(shù)量越來越少，人民收入越來越低，人民收入的降低也反過來制約經(jīng)濟發(fā)展。進入到這個怪圈之后是需要很長的時間才能慢慢恢復(fù)的。也將造成我們錯過發(fā)展的最好時間，強國夢想也就成為了海市蜃樓。

    啟示二

   迪拜金融危機帶給中國的另外一個啟示，就是如何解決好與我們關(guān)聯(lián)的矛盾。原來，我們認為債權(quán)人是占有無可爭議的主動地位，但是，現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展卻是往往債權(quán)人要受制于債務(wù)人。因為，一旦債務(wù)人無法按期甚至完全無法歸還所欠債務(wù)，不僅僅導(dǎo)致債務(wù)人的倒閉，還將導(dǎo)致債權(quán)人的倒閉。比如，中國現(xiàn)在是美國最大的債權(quán)人，但是，美元每貶值1%，我們就將損失美國國債將近100億美元。也就是，美國可以通過讓人民幣不斷的升值，而減輕它對中國應(yīng)該償還的債務(wù)。雖然在中國改革開放初期，美國給予了中國大量的投資，我們受益了，但是現(xiàn)在是美國開始收獲的季節(jié)了。它通過讓人民幣的不斷升值，早就把自己的投入收回了，而且贏得缽滿盆余。更有甚者，它還把中國緊緊的抓住，就像用中國的發(fā)展給它自己上了養(yǎng)老保險，用中國購買的美國國債來養(yǎng)活美國人。

    五、應(yīng)對金融危機的思考

   金融危機在現(xiàn)在國際背景下，隨時可以發(fā)生，恐慌是無濟于事的，只有積極的應(yīng)對才能化危機為機遇。

   1、在迪拜金融危機中，我們可以對比的看到，與其地位、實力都相當?shù)陌⒉荚纫苍谂[脫依托石油的單一經(jīng)濟束縛，它在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中也是重點選擇在房地產(chǎn)、金融、投資和旅游業(yè)上，而且擴張速度也是十分迅速。但是，與迪拜相比較而言，阿布扎比在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的同時預(yù)見性地考慮了潛在危機的存在。因此采取的相關(guān)預(yù)防措施也較為周密，從而確保了阿布扎比在此次全球金融危機中受創(chuàng)甚微。

   2、最近《東方早報》載文報導(dǎo)：重拾凱恩斯主義，全球各國為了克服金融危機帶來的影響，競相"國有化"商業(yè)銀行。這里面有一些信息就值得我們思考與借鑒。

   世界經(jīng)濟最近幾十年大多是以歐美國家的市場經(jīng)濟為主流，中間夾雜了中國和原蘇聯(lián)等社會主義國家的計劃經(jīng)濟運行模式。從二次世界大戰(zhàn)結(jié)束到80年代中期，兩種模式基本是平行運行。期間主要原因是世界政治格局和意識形態(tài)的問題在左右。然而，在80年代后期由于美國的政策調(diào)整和軍備競賽，使得原本強大的蘇聯(lián)走向了解體。計劃經(jīng)濟也被批評得一無是處。全世界似乎只有市場經(jīng)濟才是最好的模式，因而，包括中國在內(nèi)的主要發(fā)展中國家也紛紛調(diào)整經(jīng)濟運行模式，使國家經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。但是中國由于經(jīng)濟發(fā)展、改革開發(fā)放剛剛起步，采取的是積極穩(wěn)妥地經(jīng)濟政策。現(xiàn)在看來，這種方式讓中國在世界性的金融危及中反倒能夠比較自由的自我掌控。雖然我們加入了世界貿(mào)易組織，但是談判時我國堅守的底線為我們贏得了這次的主動地位。這次危機依然在全球性金融體系下對中國造成了很大的影響，但是，沒有對中國國家經(jīng)濟運行產(chǎn)生實質(zhì)性的損害，而且我國政府的積極援助措施不斷出臺，也讓世界看到了一個大國的負責(zé)任態(tài)度。我國自90年代中后期進入了市場經(jīng)濟發(fā)展的大規(guī)模啟動階段，不斷推出各種市場經(jīng)濟模式的政策和引導(dǎo)性規(guī)章，逐步扭轉(zhuǎn)著計劃經(jīng)濟的弊端，國家靠經(jīng)濟發(fā)展進入了快速階段。我們正在進行著醫(yī)療、證券、銀行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)村經(jīng)濟等多領(lǐng)域的改革，既增進了出口的動力又拉動了部分內(nèi)需的增長，使我國保持了30年的經(jīng)濟高速增長，取得前所未有的成績。在銀行業(yè)，我們也不斷推行改革，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和股份形式，發(fā)展商業(yè)銀行運作，積極引入外資的注入，剝離銀行的不良資產(chǎn)，給金融行業(yè)融入世界經(jīng)濟帶來了蓬勃生機。但是，我國的商業(yè)銀行改革只是初步階段，與世界經(jīng)濟的融合度還沒有完全，再加之我國采取穩(wěn)健的人民幣匯率控制、歷年來的財政盈余、高速增長的外匯儲備等，都為我國抗擊世界金融危機的危害打下了良好基礎(chǔ)。這次，多個國家以政府形式收購銀行業(yè)，轉(zhuǎn)化為國有銀行，一方面可以起到穩(wěn)定本國和世界金融恐慌的作用，一方面可以加強國家對市場的進一步控制，亦即加大計劃經(jīng)濟成分。因此，凱恩斯主義或者計劃經(jīng)濟發(fā)展模式與市場經(jīng)濟的發(fā)展模式并非是不可調(diào)和的矛盾，而是可以相互借鑒和統(tǒng)一的，這也是符合矛盾論的。世界經(jīng)濟發(fā)展沒有統(tǒng)一的經(jīng)濟模式，只有最適合本國的形式。中國的發(fā)展之所以稱之為中國特色，也是中國人的5000年智慧的體現(xiàn)。矛與盾是相互依存的，不能以消滅一方而發(fā)展另一方為目的，這樣世界將失去發(fā)展動力。這里邊關(guān)鍵的是如何更好的融合計劃與市場，也是我們應(yīng)該深入思考的問題。當然，每個階段都會是市場與計劃經(jīng)濟的此消彼長的發(fā)展，充分分析判斷下一階段的經(jīng)濟發(fā)展形勢和對未來的預(yù)測將是一個非常重要的經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域問題。再有，本人前段時間說過一個觀點，就是中國是否該完全依賴于美國等西方國家經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計規(guī)則、經(jīng)濟統(tǒng)計、預(yù)測指數(shù)、經(jīng)濟發(fā)展觀點來完全應(yīng)用于我們的發(fā)展政策和經(jīng)濟調(diào)控準則？真的不行！中國的發(fā)展模式已經(jīng)是世界公認的中國特色的發(fā)展模式，因此應(yīng)該有我們自己的經(jīng)濟指數(shù)作為發(fā)展的宏觀調(diào)控參考依據(jù)，這樣才能更準確的把握我國的經(jīng)濟發(fā)展，不致受制于人。當然，這個新公式的建立需要很多專家的論證和實踐驗證，還需要長時間的考驗和不斷修正，以形成真正符合中國的經(jīng)濟發(fā)展模型。

    3、2009年底，北京CBD啟動了工業(yè)產(chǎn)品電子期貨交易平臺，逐步的在改變單一依托于高端第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，向多產(chǎn)業(yè)、多領(lǐng)域、多平臺發(fā)展。這種自我完善是在經(jīng)歷了實踐考驗之后得出的寶貴經(jīng)驗。

   健全的制度、完善的管理、齊全的產(chǎn)業(yè)鏈條是中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱，也是我們應(yīng)對外部干擾的有效手段。