重塑增長引掣   鍛造虎狼之師

——2020年蠟筆小新集團夏季攻勢戰(zhàn)役動員大會圓滿召開

2020年5月5-6日，蠟筆小新集團“重塑增長引擎-夏季攻勢戰(zhàn)役動員大會”在晉江市寶龍大酒店召開。集團總裁鄭育雙先生、集團副總裁童杰先生、集團高管代表、相關職能部門負責人、全國營銷團隊核心骨干等參加了本次會議。

本次會議是在國家新冠肺炎戰(zhàn)疫取得階段性勝利和集團3、4月份業(yè)績和經營雙達標的良好開端下召開的一次總結會議，是乘勝追擊，加速發(fā)展的共識會議，也是5~7月夏季攻勢戰(zhàn)役的全國動員會議。

本次會議服務和保障得到了寶龍大酒店的大力協(xié)助，蠟筆小新集團嚴格按照實名簽到、體溫檢測、現(xiàn)場消殺防疫、人員分散就座、分餐制等防控要求，保障了會議的順利召開。

5日上午會議準時開始，蠟筆小新集團總裁鄭育雙先生作了《集團戰(zhàn)略變革》的主題報告。他從共識(愿景、使命、價值觀)、機遇(行業(yè)研究和競爭力定位)和規(guī)劃(“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標)三個層面，系統(tǒng)闡述了集團“一體兩翼”戰(zhàn)略推進計劃、五大事業(yè)部賽道布局計劃、三大基地供應鏈改革計劃、股權和合伙機制設計及共生型組織文化建設等重大變革方向，著力打造十項競爭力，開啟二次創(chuàng)業(yè)新篇章。與會人員倍感振奮，備受鼓舞，對集團的美好未來充滿信心。

接下來，領航咨詢創(chuàng)始人兼集團執(zhí)行總裁鄭文生先生對營銷團隊進行了賦能培訓。他結合前期疫情對渠道結構的影響，從渠道變革、品類變革、人力變革三個層面?zhèn)魇诹巳罓I銷、用渠道倒逼品類和用經營倒逼團隊建設的方法論，讓營銷團隊對于增量思維和全渠道思維有了新的更加深刻的認識。

當天下午，營銷中心、產品中心企劃部、甜品事業(yè)部負責人分別就1~4月份的工作成果進行總結通報，就5~7月份夏季攻勢戰(zhàn)役四大增長策略和新品上市計劃進行宣導，就5~7月份各項工作進行部署和指標下達。晚上，營銷團隊以大區(qū)為單位進行分組討論和指標分解，進一步統(tǒng)一思想，明確方向，廣泛動員。

5月6日上午，阜陽辦、河北辦兩位優(yōu)秀省經理代表先后分享了定量裝客戶開發(fā)成功經驗、團隊和客戶管理管理成功經驗。各大區(qū)也結合1~4月份經營復盤，報告了5~7月份夏季攻勢戰(zhàn)役的策略措施、工作推進和經營達標計劃。

為了進一步加深營銷團隊對夏季攻勢戰(zhàn)役重要性、必要性和緊迫性的認識，達成乘勝追擊，加速成長的目的，集團營銷副總裁童杰先生圍繞“重塑增長引擎”做了主題演講。他分析了戰(zhàn)役實施的宏觀背景、指出了戰(zhàn)役實施的路徑分析，明確了戰(zhàn)役實施的資源保障，下達了戰(zhàn)役實施的如山軍令。

重塑增長引掣，鍛造虎狼之師。在營銷團隊熱血沸騰、一往無前的激情中，集團總裁鄭育雙先生進行了5~7月份夏季攻勢戰(zhàn)役戰(zhàn)前動員。蠟筆小新集團“共創(chuàng)、共享、共贏”的文化理念，點燃了團隊的戰(zhàn)斗激情。

至此，2020年蠟筆小新集團夏季攻勢戰(zhàn)役動員大會圓滿結束。