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2020年，江蘇省海安市某集團公司充分挖掘國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，實施雙循環(huán)策略，國內(nèi)市場比例由原來的50%上升到70%以上。
圖為近日，該公司生產(chǎn)車間內(nèi)，工人們正在趕制供應(yīng)國內(nèi)外市場的建材裝備產(chǎn)品訂單。翟慧勇 攝
《中國質(zhì)量報》
2020年，江蘇省海安市某集團公司充分挖掘國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，實施雙循環(huán)策略，國內(nèi)市場比例由原來的50%上升到70%以上。
圖為近日，該公司生產(chǎn)車間內(nèi)，工人們正在趕制供應(yīng)國內(nèi)外市場的建材裝備產(chǎn)品訂單。翟慧勇 攝
《中國質(zhì)量報》
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