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2025“江山如畫(huà)美好家長(zhǎng)江騎行”活動(dòng)開(kāi)啟，作為中國(guó)家裝定制節(jié)的核心篇章之一，以騎行這一低碳、健康的生活方式為載體，不僅詮釋了人與自然和諧共生的綠色發(fā)展理念，更通過(guò)長(zhǎng)江黃金水道的壯麗畫(huà)卷，立體呈現(xiàn)了中國(guó)改革開(kāi)放四十余年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的恢弘成就。從煙雨江南的婉約水鄉(xiāng)，到巴山蜀水的雄奇峻嶺，騎行路線串聯(lián)起長(zhǎng)江兩岸的生態(tài)之美與人文之韻，沿途以沉浸式視角展現(xiàn)了中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力與品質(zhì)躍升——從智能家居的科技賦能，到千家萬(wàn)戶生活空間的個(gè)性化煥新，無(wú)不彰顯著中國(guó)家庭從“安居”到“優(yōu)居”的跨越式蝶變。這場(chǎng)融合環(huán)保倡導(dǎo)、文化巡禮與產(chǎn)業(yè)展示的全民盛事，既是向高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代的獻(xiàn)禮，亦為世界觀察中國(guó)式現(xiàn)代化生活圖景打開(kāi)了一扇詩(shī)意窗口。

作為2025“江山如畫(huà)美好家長(zhǎng)江騎行”活動(dòng)的戰(zhàn)略合作媒體，中居文化、新浪家居有幸采訪本次活動(dòng)的發(fā)起方全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、西海基石教育總裁謝鑫，試圖揭開(kāi)這場(chǎng)“騎行行動(dòng)”背后的深層邏輯。

全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、西海基石教育總裁謝鑫

騎行背后的底層邏輯——是消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變

談及本次騎行活動(dòng)的靈感來(lái)源，謝鑫表示，是蘇州紅螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮貢獻(xiàn)的想法。在一次定制家裝節(jié)的溝通會(huì)上，李榮提出了騎行活動(dòng)的想法，迅速得到了所有參與企業(yè)的高度認(rèn)同。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的方案準(zhǔn)備，這一活動(dòng)從創(chuàng)意走向了落地實(shí)施。

“以往的行業(yè)活動(dòng)多聚焦于精準(zhǔn)目標(biāo)客戶，而這次騎行活動(dòng)則是一場(chǎng)全社會(huì)民眾共同參與的大型公益項(xiàng)目?！敝x鑫強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)的底層邏輯是消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變。隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)家居空間的需求不再僅僅是功能性的滿足，而是對(duì)生活品質(zhì)和健康生活方式的追求。騎行活動(dòng)不僅契合了這種需求，更通過(guò)實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)低碳環(huán)保的生活方式。

從行業(yè)角度來(lái)看，這種需求的轉(zhuǎn)變促使家居企業(yè)從單純的生產(chǎn)者向生活方式的引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變。通過(guò)騎行活動(dòng)，企業(yè)能夠更直接地與消費(fèi)者互動(dòng)，了解他們的需求和期望，從而推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。這種從“以產(chǎn)品為中心”到“以用戶為中心”的轉(zhuǎn)變，不僅是家居行業(yè)的必然趨勢(shì)，也是本次活動(dòng)的重要意義所在。

據(jù)悉，本次騎行活動(dòng)以“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”為主題，將騎行與家裝行業(yè)深度融合，打造一場(chǎng)集文化傳播、品牌展示、公益倡導(dǎo)于一體的綜合性活動(dòng)。活動(dòng)從長(zhǎng)江入?？凇虾３霭l(fā)，途經(jīng)蘇州、合肥、長(zhǎng)沙，最終抵達(dá)山城重慶，全程3226公里，歷時(shí)179天。通過(guò)騎行，活動(dòng)不僅將展示長(zhǎng)江沿岸的好山好水好風(fēng)光，還將深入城市與鄉(xiāng)村，展現(xiàn)各地民眾的家居生活樣態(tài)，傳遞“全案定制、品質(zhì)為王”的家裝理念。

安全與挑戰(zhàn)：3000公里背后的“組織哲學(xué)”

3000多公里、40余城、半年周期——龐大的活動(dòng)規(guī)模背后，是難以想象的組織難度?！鞍踩Ｕ鲜侵刂兄??！敝x鑫坦言。從路線規(guī)劃到地方政府協(xié)調(diào)，從專業(yè)騎行團(tuán)隊(duì)到市民騎手的招募，活動(dòng)依賴的是一套“分布式協(xié)作”機(jī)制：5家聯(lián)合主辦單位分省負(fù)責(zé)，第三方機(jī)構(gòu)落地執(zhí)行，政府、企業(yè)、民眾三方協(xié)同。

這種“去中心化”的組織模式，既規(guī)避了單一主體跨區(qū)域管理的風(fēng)險(xiǎn)，又借助地方龍頭企業(yè)的資源實(shí)現(xiàn)高效落地。“如果僅靠一家機(jī)構(gòu)，這幾乎是‘雨天’?！敝x鑫的比喻，道出了中國(guó)家裝行業(yè)生態(tài)協(xié)作的必然性。

逆流而上：長(zhǎng)江路線背后的“精神敘事”

“我們選擇長(zhǎng)江作為第一站，是因?yàn)殚L(zhǎng)江流域貫穿了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心區(qū)域，分布了中國(guó)最密集、最廣泛的人群?！敝x鑫表示，此次長(zhǎng)江騎行活動(dòng)只是開(kāi)始，未來(lái)兩年還將沿黃河和珠江進(jìn)行騎行，計(jì)劃用三年時(shí)間覆蓋中國(guó)三大河流，全面展示中國(guó)人民生活水平的提升。

用三年時(shí)間覆蓋祖國(guó)的三大水系。這種跨區(qū)域的騎行活動(dòng)不僅將展示中國(guó)不同地區(qū)的家居生活特色，更將通過(guò)活動(dòng)的影響力，推動(dòng)家居行業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)的發(fā)展。

在交談過(guò)程中，謝鑫強(qiáng)調(diào)了本次長(zhǎng)江騎行的深層次含義——逆流而上。本次長(zhǎng)江騎行路線并非順流而下，而是選擇“逆流向上”的騎行路線。在房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)、消費(fèi)需求分化的背景下，家居行業(yè)需要傳遞“破局”的信念。長(zhǎng)江不僅是地理符號(hào)，更是文化意象——正如本次騎行活動(dòng)的主題：長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海，這種詩(shī)意表達(dá)讓商業(yè)活動(dòng)多了人文厚度。未來(lái)三年的江河計(jì)劃，則像一幅徐徐展開(kāi)的“國(guó)家家居地圖”，以河流為紐帶，連接區(qū)域差異與共性。

騎行是起點(diǎn)，而非終點(diǎn)

從沙漠徒步到中軸線徒步，謝鑫及團(tuán)隊(duì)始終在探索“行業(yè)破圈”的路徑。對(duì)謝鑫而言，三年計(jì)劃只是開(kāi)始，他希望騎行成為一種精神符號(hào)，代表行業(yè)直面挑戰(zhàn)、擁抱變化的決心。

騎行不僅是營(yíng)銷活動(dòng)，更是一場(chǎng)社會(huì)實(shí)驗(yàn)——它試圖回答：在物質(zhì)豐裕的時(shí)代，家居行業(yè)如何超越“功能性”，成為美好生活的倡導(dǎo)者？答案或許就在車輪滾動(dòng)的每一公里中。

通過(guò)騎行活動(dòng)，家居行業(yè)將不再局限于傳統(tǒng)的市場(chǎng)推廣模式，而是通過(guò)社會(huì)化、公益化的活動(dòng)形式，將自身的發(fā)展成果展示給更多人。同時(shí)，活動(dòng)也將通過(guò)與國(guó)家政策的結(jié)合，為消費(fèi)者帶來(lái)更多實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)“惠民、利民、樂(lè)民”的目標(biāo)。

當(dāng)自行車輪碾過(guò)長(zhǎng)江沿岸，帶走的是一路風(fēng)塵，留下的卻是行業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻印記。這場(chǎng)騎行，既是對(duì)過(guò)去40年家居成就的致敬，也是對(duì)未來(lái)方向的叩問(wèn)：在流量焦慮與消費(fèi)升級(jí)的雙重壓力下，行業(yè)需要的不僅是產(chǎn)品迭代，更是一場(chǎng)與大眾對(duì)話的“價(jià)值重塑”。正如謝鑫所言：“逆流而上，方見(jiàn)滄海?！?/p>

(責(zé)任編輯:凌云)