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龔銀其:做中國(guó)洗衣機(jī),要有一種大情懷觀

2016-07-11 15:08:07 hc360慧聰網(wǎng)

中國(guó)的商業(yè)結(jié)構(gòu)正發(fā)生著一場(chǎng)前所未有的變革,這是一場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增量呈L型調(diào)整的社會(huì)商業(yè)生態(tài)下,科技日新月異,以電子商務(wù)為社會(huì)主要溝通方式和消費(fèi)方式,消費(fèi)者結(jié)構(gòu)激烈動(dòng)蕩、升級(jí)、裂變形勢(shì)下的商業(yè)變革。

這場(chǎng)商業(yè)變革的特征,不再像前35年來(lái),中國(guó)一直處在高增長(zhǎng)的商業(yè)狀態(tài),而是一種趨于理性、經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)增量以L型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的態(tài)勢(shì)。

這種態(tài)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種機(jī)遇也是一種陣痛。

按機(jī)遇觀來(lái)看,L型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的態(tài)勢(shì)擠掉以往制造業(yè)粗放式的高增長(zhǎng)模式。這種粗放式的高增長(zhǎng)模式盲目追求增長(zhǎng)而輕視制造,熱衷對(duì)其他“熱項(xiàng)目”的投資,輕制造而重投機(jī)。

當(dāng)下的變革會(huì)讓企業(yè)家更理性地思考,回歸制造實(shí)業(yè)的本能,注重研發(fā)投入,注重高精尖自動(dòng)化設(shè)備的投入,注重對(duì)消費(fèi)者的研究和服務(wù),注重倡導(dǎo)全產(chǎn)業(yè)鏈的柔性生存和共同成長(zhǎng),這對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)是一種戰(zhàn)略拐點(diǎn)。逼迫企業(yè)去思考,認(rèn)清真正的選擇,也要學(xué)會(huì)堅(jiān)決放棄。

我想這是我對(duì)機(jī)遇觀的認(rèn)識(shí)。

陣痛觀是當(dāng)下國(guó)家在大的宏觀經(jīng)濟(jì)層面持續(xù)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)增速在放緩,不少以往讓人眼花繚亂的熱錢(qián)沒(méi)有了,那些技術(shù)含量不高、經(jīng)營(yíng)管理較粗放,或憑價(jià)格戰(zhàn)生存的企業(yè)是一記重錘。這一記記重錘本應(yīng)該把這些企業(yè)主喚醒,但可能不少企業(yè)沉疴太重,重錘之下就休克或死掉了。

其次,消費(fèi)者在裂變,以85后為代表的新一代消費(fèi)者在崛起,90后也即將登上主消費(fèi)場(chǎng)。而對(duì)于這些年輕的消費(fèi)者,他們有人生成長(zhǎng)之際形成的價(jià)值觀、品牌觀、生活方式,這和85前、90前消費(fèi)者是大不一樣的。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的興起和變革對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)方式、生活方式產(chǎn)生的變化,導(dǎo)致不少傳統(tǒng)的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)方式不靈了,甚至死亡了。

在這種經(jīng)濟(jì)調(diào)整大環(huán)境下,中國(guó)制造業(yè)還有出路和前途嗎?制造業(yè)怎么生存?是消極固步、等待死亡,還是直面市場(chǎng)、奮勇改革?我認(rèn)為這是考驗(yàn)中國(guó)制造業(yè)眾多企業(yè)家革命意志的時(shí)刻了!

我堅(jiān)決認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)是有出路和前途的,當(dāng)然這個(gè)前提是優(yōu)先給予卓越企業(yè)的,給予一直苦心求變的企業(yè),這種變革是以一種“看不見(jiàn)的手”的市場(chǎng)力量去優(yōu)勝劣汰,把不合格的企業(yè)淘汰,把市場(chǎng)讓給更優(yōu)秀的企業(yè),這就是商業(yè)叢林的物競(jìng)天擇,適者生存。

我認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)家只有一種選擇,這是一種什么選擇呢?是要有一種普世的大情懷觀去面對(duì)市場(chǎng),正視你所在產(chǎn)業(yè),正視消費(fèi)者,積極求變。

從奇帥創(chuàng)業(yè)伊始,我一直以一種情懷觀來(lái)確定我投身于中國(guó)制造業(yè)的理想,這是我一生的追求。

中國(guó)制造尤其是實(shí)體制造,占據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)GDP總額的50%以上,是國(guó)民就業(yè)的重要方式,也是中國(guó)在世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。

作為一個(gè)中國(guó)實(shí)業(yè)型企業(yè)家,我們要對(duì)從事中國(guó)制造這個(gè)事業(yè)充滿理想和信心,不投機(jī)取巧,不抄捷徑。任市場(chǎng)變化萬(wàn)千,你也要理性、用心地把實(shí)體企業(yè)做好。我認(rèn)為沒(méi)有這種腳踏實(shí)地的情懷,沒(méi)有冬練三九夏練三伏的耐心,是做不好實(shí)業(yè)的。

近日,萬(wàn)科和寶能系的股權(quán)爭(zhēng)奪引發(fā)全社會(huì)的關(guān)注,個(gè)中內(nèi)幕真相仍有待披露,但我的觀點(diǎn)是,這個(gè)事件實(shí)際上是一個(gè)煎熬著實(shí)體企業(yè)和資本投資的命題!很多人同情王石,認(rèn)為他“是做地產(chǎn)實(shí)業(yè)的,干得再好,一下子就被投機(jī)性的資本接收了”,為王石傷感。而我認(rèn)為,寶萬(wàn)股權(quán)之爭(zhēng),實(shí)際上真正體現(xiàn)了資本對(duì)實(shí)體企業(yè)的重視。如果萬(wàn)科沒(méi)有實(shí)體價(jià)值,寶能憑什么選擇收購(gòu)它呢?資本是投機(jī)逐利的,但它只會(huì)選擇一個(gè)有持續(xù)盈利的實(shí)體企業(yè)或?qū)嶓w項(xiàng)目。所以我們的實(shí)業(yè)家對(duì)做實(shí)業(yè)不必傷嘆,反而要有一種積極堅(jiān)定的情懷,就像古人說(shuō)的“咬定青山不放松,任爾東西南北風(fēng)”!

其次,要有一種為科技創(chuàng)新獻(xiàn)身的情懷。作為企業(yè),對(duì)科技創(chuàng)新獻(xiàn)身就是舍得資源投入,敢于投入,企業(yè)不投入的創(chuàng)新就是扯淡。目前我國(guó)實(shí)體企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和德國(guó)、美國(guó)、日韓比起來(lái)還有很大的差距,奇帥這幾年的迅猛發(fā)展,和基礎(chǔ)研發(fā)投入有關(guān)。十多年來(lái),奇帥堅(jiān)持每年投入超過(guò)2000萬(wàn)元研發(fā)經(jīng)費(fèi)的方針一直不變,我們的科研投入占到自有品牌年銷售額的3%,這在中國(guó)長(zhǎng)三角家電企業(yè)群中是很高的。

國(guó)內(nèi)一些企業(yè)主嘴上談創(chuàng)新,真正要投入的時(shí)候就后退了,他們所謂的創(chuàng)新就是將別人的好東西東拼西湊,或抄襲模仿??砍u模仿怎么能有競(jìng)爭(zhēng)力呢?勇于創(chuàng)新就有要一種“舍得”的情懷。

要有一種關(guān)愛(ài)消費(fèi)者的情懷。關(guān)愛(ài)消費(fèi)者不是打價(jià)格戰(zhàn)賣便宜貨,雖然消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候追求低價(jià),但低價(jià)必然關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì)。很多產(chǎn)品品質(zhì)上的差異是消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)表面上看不出來(lái)的,只有使用到一段階段后才能見(jiàn)分曉。作為制造企業(yè),把不好的產(chǎn)品冠上低價(jià)標(biāo)簽賣給消費(fèi)者,這種觀念很卑劣,但我們不少企業(yè)還是這么干。說(shuō)白了,他們?nèi)钡木褪且环N對(duì)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)的情懷,只享受自己逐利的快樂(lè)。

奇帥一直視產(chǎn)品終極使用者為上帝,奉獻(xiàn)的產(chǎn)品都追求苛刻的品質(zhì)保證。早在企業(yè)成立后的第二年,奇帥就率先通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證。如今,奇帥洗衣機(jī)產(chǎn)品也已全部通過(guò)國(guó)家CCC、歐盟CE、國(guó)家CQC等權(quán)威認(rèn)證。正是由于奇帥對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)的堅(jiān)持,吸引了國(guó)內(nèi)外一批家電知名品牌主動(dòng)要求與奇帥合作,其中不乏享譽(yù)國(guó)際的家電巨頭!

2015年,奇帥與意大利卡迪(金羚)集團(tuán)達(dá)成強(qiáng)強(qiáng)合作,聯(lián)合建設(shè)的滾筒生產(chǎn)線也全面投產(chǎn)。奇帥成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的集半自動(dòng)、全自動(dòng)、滾筒等全品類生產(chǎn)線的洗衣機(jī)制造商。奇帥在全國(guó)擁有4大生產(chǎn)基地,五條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線設(shè)備和完善的質(zhì)量檢測(cè)中心,年生產(chǎn)波輪洗衣機(jī)達(dá)200多萬(wàn)臺(tái),滾筒洗衣機(jī)達(dá)50萬(wàn)臺(tái),我想,奇帥高洗衣機(jī)的品質(zhì)是對(duì)得起消費(fèi)者的。

中國(guó)制造企業(yè)的前路是相當(dāng)光明的,這是一條較長(zhǎng)又需要你充滿情懷地去走的路。

而我,將繼續(xù)秉持著這種情懷去做中國(guó)最好的洗衣機(jī),癡心不改,無(wú)怨無(wú)悔。

(責(zé)任編輯:六六)
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