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數(shù)商來襲:領(lǐng)導干部需率先提高數(shù)據(jù)素養(yǎng)

2016-04-14 14:23:43 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

  江 青

  2016年,大數(shù)據(jù)全面滲透社會各領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)成為提高組織運轉(zhuǎn)效率,決定組織發(fā)展的關(guān)鍵。筆者曾有幸參加2013年初大數(shù)據(jù)背景下的計算機發(fā)展高層論壇,彼次會議是繼中國官方首次直面大數(shù)據(jù)時代來臨后,由成思危教授(已故)、李國杰院士響應(yīng)中科院白春禮院長大數(shù)據(jù)應(yīng)上升為國家戰(zhàn)略的呼吁,而組織的一次高端學術(shù)活動。大數(shù)據(jù)現(xiàn)在上升為國家戰(zhàn)略,我們應(yīng)該尊重和感謝這些位老院士、老專家,李國杰院士至今仍然為國家大數(shù)據(jù)發(fā)展提供智慧的洞穿,發(fā)聲呼吁大數(shù)據(jù)發(fā)展要“應(yīng)用為先”。

  國家出臺大數(shù)據(jù)發(fā)展綱要后,各部門行動都很積極,紛紛出臺各種大數(shù)據(jù)方案,業(yè)界更是一片關(guān)于大數(shù)據(jù)的激情高昂的呼聲,但以筆者從業(yè)數(shù)年的經(jīng)驗來看,這些方案看起來可能很美,距離落地應(yīng)用卻還有些遠,為什么?缺少具體實施方案,缺少具體落地案例,應(yīng)用層難以看到、享受到大數(shù)據(jù)帶來的具體好處。其實我們都知道,無論發(fā)展什么,都要以問題需求、應(yīng)用需求為導向,這是最基本常識。可以理解的是在大數(shù)據(jù)發(fā)展初期,很難要求參與制定方案的專家或者領(lǐng)導具有大數(shù)據(jù)從業(yè)的直接經(jīng)驗及一線經(jīng)歷,哪怕是挫折,或者說還尚未具備一定的數(shù)商—數(shù)據(jù)素養(yǎng)。

  大數(shù)據(jù)并不是講究大?,F(xiàn)在很多初創(chuàng)公司動不動就用我們擁有多么大規(guī)模的數(shù)據(jù)來說話,但只是規(guī)模大卻不處理不挖掘不應(yīng)用將只是垃圾一堆,越大規(guī)模的數(shù)據(jù)就是越大的垃圾場?,F(xiàn)在很多地方、政府部門都建有自己的數(shù)據(jù)中心,但仔細想想看看,真正用起來的數(shù)據(jù)并不多,反而每年還要投入巨資進行看護維護,造成了巨大的浪費。而原本這些數(shù)據(jù)是可以挖掘出價值,應(yīng)用出效益的。李國杰院士“發(fā)展大數(shù)據(jù)不要一味追求數(shù)據(jù)規(guī)模大,要‘應(yīng)用為先’”,這也是筆者及團隊從事大數(shù)據(jù)實踐之初就尊崇的宗旨:國統(tǒng)大數(shù)據(jù)發(fā)展定位在大數(shù)據(jù)研究應(yīng)用,業(yè)務(wù)定位則直接是“管理者工具”。

  筆者一直以實踐者自居,將大數(shù)據(jù)跨界融合的思維到處布道,但跨界融合需要一個較長的過程,誰都不會例外。去年參加過某部委的大數(shù)據(jù)專家會,部分專家的發(fā)言建議有的還依然停留在概念層面,說實話當時筆者還以為部門一把手重視的推動工作應(yīng)該比較扎實了,但了解一下卻發(fā)現(xiàn)兩年來該部門開展大數(shù)據(jù)工作的問題還并未得到有效解決。廈門大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還是具有一些實際落地內(nèi)容的,至少廈門作為一個軟件業(yè)發(fā)達的副省級城市,具備一些大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)基因,否則中國首個大數(shù)據(jù)研究服務(wù)基地也不會落戶在此。

  大數(shù)據(jù)全面滲透社會各領(lǐng)域的過程中,筆者非常欣喜的看到,很多在別的領(lǐng)域具有相當學術(shù)水平及知名度的專家名人,陸續(xù)開講大數(shù)據(jù),盡管最初這聽起來怪怪的,但畢竟反應(yīng)了大數(shù)據(jù)全面滲透社會生活各個領(lǐng)域的趨勢和必然。

  只是,隨著大數(shù)據(jù)概念的炒作火爆,一些地方政府領(lǐng)導在并沒有搞清楚大數(shù)據(jù)的真正內(nèi)涵和價值時,就積極的沖向了大數(shù)據(jù)發(fā)展一線,做交易所、建數(shù)據(jù)中心、做會議活動,將招商引資的方向轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)????這些前期的工作也是發(fā)展大數(shù)據(jù)的必要基礎(chǔ),其鼓與呼確實對于大數(shù)據(jù)全面滲透社會各領(lǐng)域起到了一些積極的作用,但對于真正的落地應(yīng)用,光是宣傳造勢怕是遠遠不夠了。那么現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)需要落地,數(shù)據(jù)素養(yǎng)提升成為必然。

  無論作為領(lǐng)導干部、企業(yè)家或任何一個想要在事業(yè)上有所成就的人,都離不開智商、情商和膽商能力。但在今天大數(shù)據(jù)全面滲透社會各領(lǐng)域、社會生活方方面面的時候,筆者認為提高領(lǐng)導干部的數(shù)據(jù)素養(yǎng)成為當下需求。去年赴南通市統(tǒng)計局做大數(shù)據(jù)講座時筆者首次面向聽者提出應(yīng)提高自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng),也就是“數(shù)商”,這成為一個人在事業(yè)上有所成就的另外一個重要因素。筆者認為數(shù)商應(yīng)該是指一個人對數(shù)據(jù)的認識、理解、應(yīng)用及效果程度的綜合評價。數(shù)商是一個人的數(shù)據(jù)決策能力差異化的主要體現(xiàn)之一,在一個人走向更高層次、做出更重要決策的過程中將起著決定性的作用。

  在組織中,一個人是否能夠勝任本職工作,最主要靠的是智商,即專業(yè)知識,經(jīng)驗和基本能力;一個人是否能夠在組織中得到發(fā)展,除了在與智商相關(guān)的方面需要進一步的提升之外,還要靠情商方面的素質(zhì)、積累和能力的提高、靠膽商顯示出其即挑戰(zhàn)、競爭和冒險的能力;而如果一個人要想在事業(yè)和組織中有所建樹,取得一定的突破,達到前人未曾達到的高度,就一定要具有較高的“數(shù)商”,讓決策更加科學和客觀。而今天,政府推動大數(shù)據(jù)發(fā)展,身處各個位置的領(lǐng)導干部則要率先提高自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng),即“數(shù)商”。

 ?。ㄗ髡邽橹心县斀?jīng)政法大學EMBA合作導師、中國教育大數(shù)據(jù)研究院副院長、中國統(tǒng)計信息服務(wù)中心大數(shù)據(jù)研究實驗室主任)

(責任編輯:車車)
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