中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 自“兩化”建設(shè)開展以來，四川省什邡市市場監(jiān)管局圍繞“五新什邡”建設(shè)部署，堅(jiān)持組織管理、市場服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、人才支持、基礎(chǔ)保障“五位一體”同步推進(jìn)，奮力打造市場監(jiān)管“新效力、新活力、新合力、新動力、新魅力”的“五新模式”，探索一條具有縣域特色的“兩化”建設(shè)本土路徑。

健全高效率組織管理體系，釋放管理機(jī)制新效力

深化部署推進(jìn)，分管市領(lǐng)導(dǎo)多次親臨視察，全力支持“兩化”建設(shè)，成立由局長任組長的“兩化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌工作部署，召開現(xiàn)場會11次。成立工作專班，牽頭編制“兩化”建設(shè)工作手冊、實(shí)施方案，規(guī)定各項(xiàng)工作制度，實(shí)現(xiàn)部門無縫對接、全局上下聯(lián)動。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推行“一化三融入”工作法，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立黨建責(zé)任清單，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核，被評為全市“先進(jìn)黨組織”。優(yōu)化運(yùn)行模式，厘清局、所事權(quán)清單，完善定崗定責(zé)，建立18項(xiàng)管理制度，明確5大項(xiàng)、39小項(xiàng)業(yè)務(wù)工作要求，構(gòu)建“股、隊(duì)、所”三方聯(lián)動運(yùn)行機(jī)制，推動市場監(jiān)管工作提質(zhì)增效。

打造高標(biāo)準(zhǔn)市場服務(wù)體系，激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)新活力

推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市，制定質(zhì)量強(qiáng)市和質(zhì)量提升行動工作實(shí)施方案，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)品牌培育，開展產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)幫扶“提質(zhì)強(qiáng)企”行動，對5家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。培育知識產(chǎn)權(quán)，推行“嵌入式”服務(wù)，落實(shí)激勵政策，發(fā)放項(xiàng)目補(bǔ)助66萬元，新增有效注冊商標(biāo)668件、專利授權(quán)702件。護(hù)航民營經(jīng)濟(jì)，完成“個轉(zhuǎn)企”110余戶，為企挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬元，獲評全省“萬人進(jìn)萬企 紓困助發(fā)展”先進(jìn)單位；成立“小個?！秉h建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，釋放“公對私”指導(dǎo)機(jī)制效能，打造8個非公黨建示范點(diǎn)。

構(gòu)建高效能監(jiān)管執(zhí)法體系，匯聚聯(lián)合執(zhí)法新合力

強(qiáng)銜接建機(jī)制，建立行刑、行紀(jì)銜接機(jī)制，引入刑事司法與紀(jì)檢監(jiān)察，完善提前介入等制度，多維度構(gòu)建執(zhí)法毛細(xì)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)行政處罰、紀(jì)律處分、刑事追究“無縫對接”，與公安、紀(jì)檢部門移交違法線索19條。強(qiáng)研商建通道，建立市場監(jiān)管、公安、檢察、紀(jì)檢“四方”聯(lián)席會議制度，通報(bào)案情、分析問題、研究對策，實(shí)現(xiàn)證據(jù)信息互信共享，召開聯(lián)席會議5次、研究問題5個。強(qiáng)監(jiān)督建協(xié)作，按照“三級監(jiān)督”體系要求，突出行政執(zhí)法與刑事司法、紀(jì)檢監(jiān)察銜接工作重點(diǎn)，突破違紀(jì)、違法案件難點(diǎn)，提高聯(lián)動執(zhí)法效率。在今年“春雷行動”執(zhí)法行動期間，共查處案件266件，罰沒95萬元，新增柔性執(zhí)法案件158件、跨區(qū)域執(zhí)法案件5件，入選省級典型案例2件、市級典型案例4件，獲評全省“春雷行動2023”優(yōu)秀集體。

建設(shè)高素質(zhì)人才支撐體系，提升人才隊(duì)伍新動力

聚力強(qiáng)化思想蓄能，培育政治過硬紅色先鋒，以政治引領(lǐng)筑牢思想根基，以學(xué)習(xí)強(qiáng)骨補(bǔ)足“精神之鈣”，堅(jiān)持黨的政治建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等制度，提高干部政治覺悟。著力優(yōu)化監(jiān)管質(zhì)效，鍛造本領(lǐng)過硬監(jiān)管鐵軍，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，暢通股、所干部人才互相交流渠道，組織13名青年干部“實(shí)崗＋試崗”鍛煉。加力深化清廉建設(shè)，錘煉作風(fēng)過硬市場衛(wèi)士，推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，打造“清廉課堂”，守護(hù)清廉初心，通過“自身找+群眾提+隊(duì)伍評”方式，開展談心談話600人次，剖析整改問題300個。

夯實(shí)高水平基礎(chǔ)保障體系，彰顯市場監(jiān)管新魅力

落實(shí)基礎(chǔ)保障，提升硬件設(shè)施配備，對辦公樓進(jìn)行整體改造，統(tǒng)一形象標(biāo)識、執(zhí)法人員著裝、移動執(zhí)法設(shè)備，設(shè)計(jì)具有什邡特色的標(biāo)識標(biāo)牌，對全局辦公室門牌、人員去向牌等場所標(biāo)識完成更換，完善基層市場監(jiān)管局（所）工作職責(zé)、工作制度，將執(zhí)法辦案等工作流程圖上墻，進(jìn)一步提升整體形象。打造“智慧市場監(jiān)管”平臺，建立全市經(jīng)營主體大數(shù)據(jù)庫，開展執(zhí)法辦案全流程辦理、食品攤販在線登記、食品餐飲云監(jiān)管等業(yè)務(wù)，依托大數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，定位監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，實(shí)現(xiàn)市場領(lǐng)域全程監(jiān)管、全面覆蓋。（袁加鵬）