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記中石化呂梁石油分公司加油站站長李惠軍

2013-08-28 14:30:02 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)重細節(jié)  誠信經(jīng)營靚品牌
——記中石化呂梁石油分公司加油站站長李惠軍

    圖/文 武大威  本刊記者 馮勝剛

 

    快晚上11點,正在加油站值班的站長李慧軍的手機響了。他放下手中的《站長日志》,接起電話,就聽電話中問:“是李站長嗎?我是老劉,我現(xiàn)在急需3噸柴油,你能趕緊給我們廠里送來嗎?”“你別著急,我這就去準(zhǔn)備,一會開車給你送過去!”李慧軍掛斷電話后,沒有半刻停留,立即安排車輛,加注好油品后,開著小額配送車消失在夜色中……

    李惠軍今年49歲,是中石化呂梁石油分公司交城縣北關(guān)加油站的站長,1982年參加工作,在31年的工作中,像這樣的經(jīng)歷是家常便飯。他對待工作始終充滿一種熱情,從一名普通加油員走到了加油站站長的崗位。

    身先士卒 嚴于律己

    2009年年初,李惠軍被調(diào)到交城縣北關(guān)加油站擔(dān)任站長。北關(guān)站地處交通要道,來往加油的車輛川流不息,每當(dāng)他看到員工們忙不過來,他總會及時出現(xiàn)在加油站現(xiàn)場,幫助引導(dǎo)車輛、加注油品。

    北關(guān)站的固定客戶多,周邊廠礦企業(yè)的小額配送任務(wù)重。為此,李慧軍主動承擔(dān)起了小額配送的任務(wù),每次都是他親自開車去送油,并在卸油的過程中,主動與廠礦的負責(zé)人了解用油情況,從而掌握了客戶用油的第一手資料。

    同時,李慧軍還利用下班時間,走廠礦,進企業(yè),廣泛收集客戶用油信息,建立詳細的客戶檔案,并主動把中石化加油站優(yōu)惠服務(wù)的內(nèi)容介紹給客戶。

    2011年,交城山區(qū)來了一支地質(zhì)勘探隊,該勘探隊在交城大山深處作業(yè),用油量大,但離城區(qū)較遠,山路崎嶇,因此運送油品很不方便。勘探隊找了好幾家加油站都因為路遠難行拒絕了送油,李慧軍了解到這個情況后,他主動與勘探隊取得聯(lián)系,承諾為勘探隊送油到工地。

    勘探隊項目經(jīng)理半信半疑,便說:“那你明天上午先送5噸柴油吧”,當(dāng)?shù)诙炖罨圮娪H自開車將油送到工地的時候,項目經(jīng)理喜出望外,“李站長,你可是幫了我們大忙,解決了地質(zhì)勘探隊施工用油的難題,這個生意咱們做定了!”就這樣,李慧軍從開始施工到最后完工,前前后后跑了五十多趟,運送油品300多噸。地質(zhì)隊該項目完工后,項目經(jīng)理拉著李慧軍的手說:“李站長,在我遇到困難的時候,你們中石化講誠信重服務(wù),解決了施工的燃眉之急,下一個工程開工后我還要找你!”

    精細管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    加油站管理瑣碎繁雜,為了完成各項任務(wù),李慧軍堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營管理水平。他堅持每周組織員工進行班組學(xué)習(xí),包括安全、經(jīng)營等各個方面,利用班后時間加強員工們的“八步法”、銷售技巧的培訓(xùn),進行防火、防爆、防盜等安全預(yù)案演練。在他的指導(dǎo)下,員工們的業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件的能力有了很大的提高。

    李慧軍還常常同員工一起清掃衛(wèi)生、擦洗玻璃、清潔加油機,定期對設(shè)備的維護保養(yǎng),修復(fù)破損路面。在質(zhì)量管理上,李慧軍堅持對到站的每車油品進行查驗,嚴格執(zhí)行“卸油十步法”,檢查驗收到站油品的數(shù)質(zhì)量是否合格,同時他還與計量員定期測量水高、清理水雜,踐行“每一滴油都是承諾”服務(wù)宗旨。

    2009年,北關(guān)站經(jīng)過改造,“易捷”便利店正式開始營業(yè)。面對新任務(wù),李慧軍認真鉆研,掌握非油品銷售的特點。他結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動,組織員工對非油品銷售工作進行相互交流和學(xué)習(xí),同時還在站內(nèi)開設(shè)了比學(xué)趕幫超活動宣傳欄,評出每周非油品銷售之星。

    對銷售差的員工,不鄙視、重幫助,開展“一幫一”活動,推廣好的銷售經(jīng)驗和做法。

    通過比學(xué)趕幫,極大地提高了員工們對非油品的銷售積極性。他要求員工大膽試用“推銷六技巧”,對燃油寶、IC卡和易捷便利店商品積極推銷,顧客對這種“加油+購物”的一站式服務(wù)模式大加贊賞。

    關(guān)心員工 服務(wù)一線

    在員工眼里,李站長就是他們的“知心大叔”。北關(guān)站的員工基本上都是80后、90后,年輕人思維活躍,個性強,面對加油站繁重的工作任務(wù),有的人選擇了退縮。李慧軍看在眼里,急在心上,他抽出時間對每一個人進行面對面的交流,鼓勵他們認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加技能等級考試。他經(jīng)常教育年輕人:一要認真工作,掌握一技之長,做年輕有為的好員工;二要不斷堅持學(xué)習(xí),做有理想,懂技術(shù)的新一代技術(shù)型員工。目前北關(guān)站的員工都拿到了技能等級證書。

    站上的員工都說李站長把加油站當(dāng)成了自己的家,從來沒有休息日,即便是過年,他也會堅守在站上,他把團員聚會的機會留給了員工和家有困難的人。在北關(guān)加油站的四年,他從沒有在家里過一個除夕夜,每年的除夕夜他總是和堅守在一線的員工在一起。他會親自下廚,給員工準(zhǔn)備年夜飯,每當(dāng)熱氣騰騰的飯菜端上桌,許多員工都會感動得流下眼淚,他總是像對待自己的孩子一樣對員工說:“趕快趁熱吃吧?!碑?dāng)大家高興而快樂地吃飯的時候,他就悄悄離開餐桌,開始逐一檢查加油站的各種設(shè)備和機器……

    李慧軍有一個賢惠的妻子,對丈夫的工作她總是默默地支持著??墒堑搅顺σ?,她也會打電話提示:“都忙了一年了,你回來陪陪老人吧!”李慧軍總說:“今天是年三十,越是這個時候,我在家心里不踏實啊,那么多員工遠離父母,我應(yīng)該和他們在一起?!甭牭竭@樣的話,妻子安慰他幾句也就不說什么了。

    正是李慧軍對員工的關(guān)懷和愛護,北關(guān)站成為了一個溫馨的大家庭,員工們工作越來越安心,各項工作都迎來了蒸蒸日上好勢頭。

    幾年來,李慧軍憑借著自己踏實努力的工作獲得了一個接一個的榮譽:他多次被中石化山西呂梁石油分公司評為“優(yōu)秀站長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2011年還榮獲了中石化山西石油分公司“零售管理標(biāo)兵”,北關(guān)加油站在他的帶領(lǐng)下2011年榮獲中石化山西石油分公司零售明星加油站稱號,最近又榮獲了中國石化四星級加油站稱號。

    像李慧軍這樣在窗口服務(wù)崗位上默默奉獻的優(yōu)秀加油站長還有很多,他們心中裝著客戶,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,用實際行動換來了客戶的贊揚和追隨,為中國石化品牌增添了新的色彩。

《中國質(zhì)量萬里行》2013年7月刊

 

(責(zé)任編輯:)
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