點(diǎn)燃“快樂經(jīng)濟(jì)” 釋放“乘數(shù)效應(yīng)”

上海金山區(qū)內(nèi)地首座樂高樂園度假區(qū)開業(yè)

□ 本報(bào)記者 徐建華

實(shí)習(xí)記者 徐雅臣

7月5日，內(nèi)地首座樂高樂園度假區(qū)在上海市金山區(qū)正式營(yíng)業(yè)。在此之前，圍繞這一大IP樂園的消費(fèi)“乘數(shù)效應(yīng)”已提前顯現(xiàn)：從門票預(yù)訂到酒店民宿、從本地周邊游到跨省旅游，上海市金山區(qū)正因這一新晉打卡地而成為暑期旅游市場(chǎng)的“黑馬”。

去哪兒平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，6月，上海樂高樂園搜索量環(huán)比5月份增長(zhǎng)5倍；7月，樂高樂園門票預(yù)訂量躋身上海熱門景區(qū)前5名。從酒店預(yù)訂看，截至7月4日，上海樂高樂園所在地——上海市金山區(qū)暑期（7月1日—8月31日）預(yù)訂量相比去年同期增長(zhǎng)3.5倍，其中，親子房搜索量同比增長(zhǎng)5倍。

事實(shí)上，上海樂高樂園并非個(gè)例。近年來，大型主題樂園在全國(guó)各地帶動(dòng)文旅消費(fèi)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案例層出不窮。

如鄭州中牟縣被稱為“中國(guó)主題樂園第一縣”，擁有包括鄭州方特歡樂世界、只有河南·戲劇幻城、鄭州海昌海洋公園等8家主題樂園。去哪兒平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，今年暑期，平臺(tái)中牟縣酒店預(yù)訂量比未建成主題樂園的2019年同期增長(zhǎng)50倍。

此外，今年常州中華恐龍園爆火出圈，首次躋身暑期去哪兒平臺(tái)熱門主題樂園前十名，帶動(dòng)常州暑期酒店預(yù)訂量同比增長(zhǎng)三成。北京環(huán)球影城、上海迪士尼度假區(qū)等傳統(tǒng)主題樂園暑期周邊酒店和民宿預(yù)訂量亦同比增長(zhǎng)近四成。

去哪兒大數(shù)據(jù)研究院研究員陳曉雙在接受記者采訪時(shí)表示，暑假本就是主題樂園的“黃金倆月”，今年暑期，主題樂園預(yù)訂量同比增長(zhǎng)七成，對(duì)周邊酒店餐飲等消費(fèi)的拉動(dòng)“乘數(shù)效應(yīng)”會(huì)更加凸顯。

主題樂園的火爆背后，亦是一場(chǎng)IP之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)《2024主題公園發(fā)展報(bào)告》數(shù)據(jù)，截至2024年10月份，全國(guó)主題公園數(shù)量已達(dá)385座，其中特大型與大型園區(qū)87座，好的IP成為重要“流量密碼”。

去哪兒大數(shù)據(jù)研究院分析，目前，國(guó)內(nèi)主題樂園形成三大陣營(yíng)：一是國(guó)際IP巨頭，如迪士尼樂園、環(huán)球影城，憑借其全球品牌影響力和成熟的IP運(yùn)營(yíng)模式，長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)先地位；二是本土連鎖運(yùn)營(yíng)商，如方特主題樂園、長(zhǎng)隆旅游度假區(qū)、海昌海洋公園，其中，方特主題樂園共40家，分布于20多個(gè)城市；長(zhǎng)隆則坐擁廣州長(zhǎng)隆、珠海橫琴長(zhǎng)隆、清遠(yuǎn)長(zhǎng)隆3個(gè)度假區(qū)；海昌海洋公園共有7家，分布于上海、鄭州、大連等地，本土連鎖運(yùn)營(yíng)商憑借廣泛布局呈現(xiàn)明顯的集群效應(yīng)，通過區(qū)域化布局和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略在市場(chǎng)中占據(jù)重要位置；三是新興本土IP運(yùn)營(yíng)商，如淮安西游樂園泡泡瑪特城市樂園、宋城主題樂園等，正通過打造中國(guó)自己的IP宇宙“嶄露頭角”。值得注意的是，數(shù)據(jù)顯示，北京泡泡瑪特城市樂園借助Labubu等潮玩IP的粉絲經(jīng)濟(jì)，其6月份預(yù)訂量同比激增6倍，熱度已超越北京歡樂谷，僅次于環(huán)球影城，成為新IP破圈的代表。

據(jù)了解，盡管前景廣闊，中國(guó)主題樂園當(dāng)前仍面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)加劇、運(yùn)營(yíng)成本高企壓縮利潤(rùn)空間以及消費(fèi)分級(jí)趨勢(shì)明顯等多重挑戰(zhàn)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，中國(guó)主題樂園市場(chǎng)正在從單純追求規(guī)模向質(zhì)量與創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。為了增強(qiáng)本土消費(fèi)者的文化認(rèn)同感，國(guó)際品牌不再簡(jiǎn)單照搬海外模式，而是積極融入本土元素。

北京社會(huì)科學(xué)院副研究員王鵬曾在接受媒體采訪時(shí)表示，中國(guó)家庭對(duì)主題樂園的消費(fèi)偏好將更注重教育意義、親子互動(dòng)、高品質(zhì)體驗(yàn)及性價(jià)比。主題樂園的關(guān)鍵任務(wù)是創(chuàng)新升級(jí)、提高服務(wù)質(zhì)量、打造特色I(xiàn)P。未來，行業(yè)將面臨更激烈競(jìng)爭(zhēng)，科技應(yīng)用更廣泛，文旅融合更深入，多元化盈利模式發(fā)展，且更加注重可持續(xù)發(fā)展。