本報訊 （黃榮浩）近日，中建二局裝飾公司北京分公司深化“小紅凳”流動學(xué)堂品牌建設(shè)，組織讀書季活動、發(fā)放“紅色+”賦能包，為項目一線職工提供理論文化、業(yè)務(wù)資料等多功能包，將紅色動能轉(zhuǎn)化為項目攻堅的實踐效能。

深化品牌建設(shè)。自2024年10月首講以來，“小紅凳”流動學(xué)堂打破空間限制，將“固定講臺”變?yōu)椤耙苿诱n堂”，已形成特色品牌；創(chuàng)新授課形式，采用“理論宣講+業(yè)務(wù)培訓(xùn)+志愿服務(wù)”多元模式，開展培訓(xùn)、志愿服務(wù)活動10余場。

精選多類書籍。“紅色+”賦能包以內(nèi)容精選、形式輕便為特點，裝有《給年輕干部提個醒》《安全隱患排查和治理》《建設(shè)工程商務(wù)談判》等多類書籍，采用便攜式手提設(shè)計，方便放圖紙、放卡尺類工具。

按需精準(zhǔn)供給。該公司建立“學(xué)習(xí)—實踐—反饋”閉環(huán)機制，由項目人員點單、分公司下單，組織讀書分享會，助力提升職工知識儲備，為項目優(yōu)質(zhì)履約提供堅實的思想保障和人才支撐。

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