建立一套機制 創(chuàng)新一種模式 打造一個閉環(huán)

安徽構建“三個一”工作體系服務保障市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

本報訊 （劉兆虎 記者李 輝）近年來，安徽省市場監(jiān)管局通過建立一套機制、創(chuàng)新一種模式、打造一個閉環(huán)，著力構建內(nèi)部審計“三個一”工作體系，強化內(nèi)部審計監(jiān)督，提升工作質(zhì)效，服務保障安徽市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安徽省市場監(jiān)管局建立一系列機制，優(yōu)化內(nèi)部審計運行環(huán)境，成立黨組領導下的內(nèi)部審計工作領導小組，該局主要負責人任組長、分管負責人任副組長、相關處室主要負責人任成員；領導小組負責組織和協(xié)調(diào)全面推進內(nèi)部審計工作。領導小組下設辦公室，負責組織并具體實施該局內(nèi)部審計工作；由該局主要負責人直接分管內(nèi)部審計工作，該局分管財務審計處的負責人協(xié)管內(nèi)部審計，強化單位一把手對內(nèi)部審計工作的直接領導；將中央審計委員會、安徽省委審計委員會有關會議精神等納入該局黨組專題學習內(nèi)容，研究貫徹落實會議精神、加強內(nèi)部審計工作的具體措施；內(nèi)部審計工作領導小組辦公室擬定年度內(nèi)部審計工作計劃、總結年度內(nèi)部審計工作開展情況以及審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況等，提請該局黨組審議，并根據(jù)該局黨組審議意見和工作要求，組織開展審計工作。

安徽省市場監(jiān)管局實行內(nèi)部審計“1+N”工作模式，“1”即每年對直屬掛靠單位開展一次常規(guī)財務收支審計；“N”即每年對直屬掛靠單位等開展不少于1項專項審計和1次對市縣轉移支付資金專項檢查，開展直屬單位主要負責人任期經(jīng)濟責任審計，實現(xiàn)內(nèi)部審計全覆蓋。

據(jù)安徽省市場監(jiān)管局相關負責人介紹，該局實行內(nèi)部審計整改8項工作機制，形成完整的整改工作閉環(huán)，即實行整改承諾機制，各單位主要負責人簽訂審計整改承諾書，強化審計整改主體責任和第一責任人責任；實行包保責任機制，該局負責人按照分管和聯(lián)系的單位，落實審計整改包保責任制，調(diào)度推進整改工作；實行整改督查機制，加強對直屬單位審計整改工作督導，督促各單位落實和完成整改任務；實行整改約談機制，對審計整改不力的單位主要負責人和分管負責人開展約談，提出整改要求；實行整改報告機制，各單位定期報送審計整改結果，直到問題整改完成；實行整改考核機制，將各單位審計問題整改情況納入各單位年度綜合考核內(nèi)容；實行責任追究機制，對屢不整改、屢改屢犯的單位，依紀依規(guī)追究單位領導責任；建立整改長效機制，堅持舉一反三和標本兼治，建立健全單位內(nèi)部管理制度體系和執(zhí)行機制。