以質(zhì)量提升賦能高質(zhì)量發(fā)展

市場監(jiān)管部門“牽手”央企組織開展航天專家“新疆行”活動

本報訊 （王麗森 陳維博）為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量強國建設(shè)和深入實施質(zhì)量提升行動的決策部署，貫徹市場監(jiān)管總局援疆工作部署要求，今年5月至9月，市場監(jiān)管總局質(zhì)量發(fā)展局、新疆維吾爾自治區(qū)市場監(jiān)管局會同中國航天科技集團有限公司，共同組織開展了航天專家“新疆行”活動，助推新疆企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

據(jù)悉，本次活動將特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)的質(zhì)量提升作為深入開展質(zhì)量提升行動突破口，主要面向新疆特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品及關(guān)系民生福祉的中小企業(yè)?；顒映跗?，市場監(jiān)管總局質(zhì)量發(fā)展局、新疆市場監(jiān)管局督促指導新疆各地（州、市）市場監(jiān)管局深入企業(yè)實地調(diào)研，詳細梳理并明確了重點幫扶的企業(yè)名單；組織專家組編制調(diào)研提綱，對擬幫扶企業(yè)開展書面調(diào)研，初步掌握了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量狀況、問題及困難以及在質(zhì)量提升方面的需求，對調(diào)研結(jié)果進行分析研究，根據(jù)企業(yè)特點和需求，借鑒中國質(zhì)量獎評選有關(guān)內(nèi)容，以及航天質(zhì)量問題“雙五條”歸零、“三個面向”質(zhì)量分析的診斷方法，制定了診斷幫扶工作方案，明確了主要幫扶任務(wù)、具體實施計劃、時間進度安排以及有關(guān)保障措施。

活動中，由央企航天專家和新疆本土專家組成的4個專家組，深入新疆14個地（州、市）的58家企業(yè)開展了質(zhì)量診斷與指導幫扶。專家組深入企業(yè)生產(chǎn)車間了解生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制流程，聽取生產(chǎn)經(jīng)營及質(zhì)量管理等方面情況介紹，查閱相關(guān)資料，分組與企業(yè)管理層、中層和基層員工座談交流，對照航天質(zhì)量問題“雙五條”歸零、“三個面向”質(zhì)量分析等先進質(zhì)量管理方法，分析企業(yè)潛在的質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，提出質(zhì)量管理改進意見。

專家組按照“一企一策”方案，為58家企業(yè)出具了質(zhì)量診斷報告，歸納總結(jié)企業(yè)在質(zhì)量提升方面的特色做法480項，提出了801項改進建議。針對幫扶中發(fā)現(xiàn)的問題，專家組對幫扶企業(yè)薄弱項根據(jù)優(yōu)先級提出具體改進建議，如質(zhì)量管理方面建議企業(yè)從戰(zhàn)略層面強化系統(tǒng)性策劃，建立面向組織、過程和產(chǎn)品三方面的質(zhì)量目標指標體系；文化方面，建議企業(yè)加大質(zhì)量骨干的培訓與培養(yǎng)，增加一線管理人員對先進質(zhì)量管理方法的學習；工具方法方面，建議企業(yè)加大SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析、FMEA潛在失效模式與結(jié)果分析等質(zhì)量管理方法的運用等。受幫扶企業(yè)普遍認為，專家組查找出的問題、梳理出的質(zhì)量管理短板很有針對性，現(xiàn)場培訓活動有力有效，對此次活動給予了一致好評。

此外，專家組還根據(jù)“新疆行”活動掌握的地方市場監(jiān)管部門質(zhì)量工作情況、企業(yè)質(zhì)量診斷情況等第一手資料，認真總結(jié)工作成效，結(jié)合航天工作經(jīng)驗，提出了以質(zhì)量提升助推地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的措施建議。一是培育新疆質(zhì)量文化，引導企業(yè)養(yǎng)成體系化抓質(zhì)量工作的思維；二是推動質(zhì)量標桿建設(shè)，有效提升新疆當?shù)厥袌鲋黧w質(zhì)量競爭力；三是推廣先進質(zhì)量方法，牽引質(zhì)量管理由粗放向精細量化轉(zhuǎn)型；四是健全新疆地方標準，引領(lǐng)新疆特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“新疆品質(zhì)”打造；五是強化基礎(chǔ)能力建設(shè)，夯實新疆高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)量基礎(chǔ)；六是持續(xù)開展提升幫扶，跟蹤解決企業(yè)質(zhì)量改進中的困難。

《中國質(zhì)量報》【質(zhì)量提升行動進行時】