首次推行質(zhì)量官派駐制完善“大質(zhì)量”管理體系

茅臺(tái)集團(tuán)升級(jí)首席質(zhì)量官制度

□ 李 嘉 李慧超

在“十四五”開局之際，茅臺(tái)集團(tuán)“大質(zhì)量”管控體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的飛躍——首次推行質(zhì)量官派駐制，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成為集團(tuán)第一家派駐質(zhì)量官的子公司。

1月22日，茅臺(tái)集團(tuán)總工程師、首席質(zhì)量官王莉代表茅臺(tái)集團(tuán)宣布任命：原茅臺(tái)技術(shù)開發(fā)公司首席質(zhì)量官屈午任集團(tuán)公司質(zhì)量處副處長，派駐生態(tài)農(nóng)業(yè)公司任黨委委員、質(zhì)量官。

“茅臺(tái)集團(tuán)首次推行質(zhì)量官派駐制，就是希望能夠以更強(qiáng)的力度、更高的要求來推行集團(tuán)質(zhì)量管控?！蓖趵虮硎荆神v質(zhì)量官可以充分發(fā)揮“派的權(quán)威，駐的優(yōu)勢”，切實(shí)提高生產(chǎn)質(zhì)量管理水平。

茅臺(tái)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，質(zhì)量官派駐制是茅臺(tái)集團(tuán)首席質(zhì)量官制度的延伸與升級(jí)，釋放出茅臺(tái)集團(tuán)不斷延伸品質(zhì)內(nèi)涵的強(qiáng)烈信號(hào)?！芭伞保癸@了質(zhì)量官可直接向上級(jí)負(fù)責(zé)，體現(xiàn)了集團(tuán)抓質(zhì)量的權(quán)威性；“駐”，是要體現(xiàn)質(zhì)量官扎根現(xiàn)場狠抓生產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)勢。從以前在基層管理崗位設(shè)立質(zhì)量主管，改為由集團(tuán)派駐質(zhì)量官，這一變化體現(xiàn)了茅臺(tái)集團(tuán)基層質(zhì)量監(jiān)管體系提格升級(jí)，將從機(jī)制上重塑茅臺(tái)集團(tuán)“大質(zhì)量”管控體系。

據(jù)介紹，茅臺(tái)集團(tuán)于2017年推出首席質(zhì)量官制度，對茅臺(tái)集團(tuán)及酒業(yè)子公司質(zhì)量工作實(shí)行專門負(fù)責(zé)、專人履職。這一制度是茅臺(tái)集團(tuán)“視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存”核心價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，也是茅臺(tái)集團(tuán)開展“大質(zhì)量”管控體系建設(shè)的重要抓手，推動(dòng)了茅臺(tái)集團(tuán)整體質(zhì)量水平的持續(xù)提升。

近年來，隨著茅臺(tái)集團(tuán)“大質(zhì)量”管控體系建設(shè)的深入推進(jìn)，茅臺(tái)集團(tuán)各子公司質(zhì)量管控能力明顯改善。經(jīng)過長期建設(shè)，茅臺(tái)集團(tuán)圍繞茅臺(tái)酒從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠全生命周期，全面構(gòu)建起采購、過程、產(chǎn)品、服務(wù)4個(gè)維度的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，對標(biāo)世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歐盟先進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)，打造了高于國家標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)對原輔料、與酒接觸材料、產(chǎn)品形成過程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效掌控。

“質(zhì)量是茅臺(tái)集團(tuán)最重視的環(huán)節(jié)?！泵┡_(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長、茅臺(tái)酒股份公司董事長高衛(wèi)東表示，茅臺(tái)集團(tuán)會(huì)一如既往地堅(jiān)持“視質(zhì)量為生命”理念，大力弘揚(yáng)工匠精神，堅(jiān)守傳統(tǒng)工藝，牢牢把住品質(zhì)關(guān)，為市場和消費(fèi)者提供品質(zhì)過硬的產(chǎn)品。

“讓茅臺(tái)產(chǎn)品成為金字招牌?！边@是茅臺(tái)集團(tuán)高層常說的一句話。在“十四五”開局之年，茅臺(tái)集團(tuán)首次推行質(zhì)量官派駐制，釋放了企業(yè)不斷延伸品質(zhì)內(nèi)涵、繼續(xù)深入管控子公司質(zhì)量的強(qiáng)烈信號(hào)。

據(jù)了解，為推動(dòng)茅臺(tái)質(zhì)量信仰和質(zhì)量理念在全集團(tuán)扎根，提升各子公司質(zhì)量管控能力，茅臺(tái)集團(tuán)還將在一線崗位設(shè)立質(zhì)量專員，為派駐的質(zhì)量官配齊隊(duì)伍。質(zhì)量專員實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)，接受派駐質(zhì)量官領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，也接受基層部門的管理層領(lǐng)導(dǎo)。此外，茅臺(tái)集團(tuán)還擬在集團(tuán)質(zhì)量管理處實(shí)行包片管理制度，展開質(zhì)量巡檢，從而形成從上到下、從點(diǎn)到面的完整質(zhì)量管理體系。

《中國質(zhì)量報(bào)》【企業(yè)首席質(zhì)量官風(fēng)采】