巨石集團(tuán)九江有限公司（以下簡稱“公司”）是中國巨石股份有限公司（股票簡稱：中國巨石，股票代碼：600176）下屬巨石集團(tuán)有限公司的全資子公司，以玻璃纖維及制品的生產(chǎn)與銷售為主營業(yè)務(wù)，是全球第三、國內(nèi)第二玻璃纖維生產(chǎn)基地。公司成立于2002年，2008年響應(yīng)政府號召退城進(jìn)園，搬遷至出口加工區(qū)，總投資43億元，占地約40.9公頃，開工建設(shè)35萬噸中國中部地區(qū)最大玻纖生產(chǎn)基地，該生產(chǎn)基地分兩期建設(shè)，一期工程——年產(chǎn)15萬噸無堿雙池窯拉絲生產(chǎn)線、2萬噸節(jié)能環(huán)保池窯拉絲生產(chǎn)線項目于2008年10月28日破土動工，2010年7月11日建成投產(chǎn)；二期工程——年產(chǎn)12萬噸無堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線于2016年奠基，2018年2月建成投產(chǎn)，并同年完成一期三條生產(chǎn)線停窯冷修技改，標(biāo)志著年產(chǎn)35萬噸玻璃纖維生產(chǎn)基地全面建成。

公司總部設(shè)在浙江桐鄉(xiāng)，現(xiàn)擁有浙江桐鄉(xiāng)、江西九江、四川成都、埃及蘇伊士、美國南卡（在建）五個生產(chǎn)基地，并在韓國、加拿大、香港、意大利、南非等國家和地區(qū)設(shè)立了貿(mào)易型海外公司。作為世界玻纖的領(lǐng)軍企業(yè)，公司通過完善國際化生產(chǎn)與銷售體系，建立全球統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一人才資源配置、統(tǒng)一資產(chǎn)管理、統(tǒng)一品牌的國際化管理體系，實施產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)一體化、布局國際化、市場全球化的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

公司玻纖產(chǎn)品品種廣泛，品類齊全，有100多個大類近1000個規(guī)格品種，主要包括無堿玻璃纖維無捻粗紗、短切原絲、短切氈、方格布等玻纖產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、節(jié)能環(huán)保、航空航天、風(fēng)能、電子電器、船舶、建筑建材、生活用品、休閑娛樂等領(lǐng)域，是替代鋼材、木材、塑料等理想新型材料。

公司屬高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，先后榮獲國家綠色工廠、全國模范職工之家、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、江西省井岡質(zhì)量獎、江西省優(yōu)秀企業(yè)、江西省智能制造試點示范企業(yè)、江西省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)、九江市市長質(zhì)量獎、全市企業(yè)貢獻(xiàn)獎、先進(jìn)基層黨組織、九江市優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)。公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過技術(shù)改造、科技攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研等不斷加大創(chuàng)新力度，提高企業(yè)核心競爭力，通過技術(shù)開發(fā)及創(chuàng)新、改造，多項產(chǎn)品取得省級科技成果、省級重點新產(chǎn)品項目、省市級科技支撐項，“玻璃纖維無捻粗紗” 、“玻璃纖維短切原絲”獲評江西省名牌產(chǎn)品。

公司依托集團(tuán)布局合理的全球銷售網(wǎng)絡(luò)，與北美、中東、歐洲、東南亞、非洲等100多個國家和地區(qū)的客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，客戶中有不少世界500強(qiáng)企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)。

長期以來,巨石九江公司積極推行管理創(chuàng)新理念，導(dǎo)入卓越績效管理模式，不斷完善卓越績效評價體系，“致力成為玻璃纖維工業(yè)典范”，“堅持以管理精細(xì)科技創(chuàng)新為理念，產(chǎn)品高端品質(zhì)卓越為追求，人才培養(yǎng)團(tuán)隊建設(shè)為后勁，致力于成為技術(shù)領(lǐng)先、和諧高效、低碳環(huán)保的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的目標(biāo)。全力以赴履行“通過轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)中部地區(qū)復(fù)合材料綠色崛起”的神圣使命。近幾年公司整體運(yùn)行較為平穩(wěn)、技術(shù)創(chuàng)新和管理水平持續(xù)上升，與此同時，企業(yè)聲譽(yù)和社會影響力明顯提高，持續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，主要做法如下：

1.推進(jìn)卓越績效模式，倡導(dǎo)大質(zhì)量發(fā)展：卓越績效模式是建立在大質(zhì)量概念的基礎(chǔ)上的，它突出了組織的發(fā)展戰(zhàn)略，突出了組織的績效，突出了組織的社會責(zé)任，是一個全面的、先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。巨石九江公司積極推行管理創(chuàng)新接軌國際，導(dǎo)入卓越績效管理模式、推進(jìn)六西格瑪管理、應(yīng)用質(zhì)量機(jī)能展開、測評供應(yīng)商滿意度、評價員工滿意度等，踐行先進(jìn)的管理理念，在參與市場競爭的制勝之道上完善了管理系統(tǒng)建設(shè)，并把市場競爭的焦點從產(chǎn)品的小質(zhì)量概念向企業(yè)經(jīng)營的大質(zhì)量概念轉(zhuǎn)變。

2.拓寬卓越績效模塊，實現(xiàn)管理水平提升：為不斷提升整體管理水平，在日常工作過程中按照卓越績效的模式開展質(zhì)量管理工作，把顧客的滿意作為目標(biāo)，不斷提高客戶滿意度。內(nèi)部加大質(zhì)量監(jiān)管力度，通過完善質(zhì)量控制管理模式，推動全員質(zhì)量控制，實施模塊化質(zhì)量管控。此外，按照卓越績效模式全方位把控公司管理，在財務(wù)管理、人力資源管理、產(chǎn)業(yè)資源管理、制度管理、基礎(chǔ)管理等方面拓寬思路，積極推行了財務(wù)全面預(yù)算管理、人力NC系統(tǒng)、員工績效考核、員工滿意度調(diào)查、員工合理化建議、暢通溝通渠道、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略延伸、TPM設(shè)備管理模式等措施，在創(chuàng)建質(zhì)量獎的過程中，帶動整個公司管理水平的全面提升。

3.踐行卓越績效規(guī)劃，追求相關(guān)方的共贏：根據(jù)卓越績效管理模式結(jié)合地方特點梳理九江公司文化，提煉特有使命、愿景，制定十三五發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略引領(lǐng)公司發(fā)展，一方面，始終追求“股東、顧客、員工、供方和社會”五大相關(guān)方的和諧共贏，以顧客為關(guān)注焦點，追求從顧客滿意、忠誠到顧客增值的目標(biāo)；另一方面，不斷推進(jìn)供方協(xié)作，追求供需雙贏，打造玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈；同時，不斷完善企業(yè)文化，依靠“善于接受不同的觀點、傾聽不同的聲音、接受不同的意見和建議”的人本精神和“敢于挑戰(zhàn)、善于拼搏、勤于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的巨石精神實現(xiàn)員工與企業(yè)共事業(yè)謀發(fā)展；主動履行社會責(zé)任，發(fā)展壯大公司增加勞動就業(yè)、加大節(jié)能減排推進(jìn)資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展，緊緊圍繞“始終堅持不以污染環(huán)境為代價，不以員工安全、健康為代價，不以超越法規(guī)為代價，不以浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)為代價”的“四不原則”，積極參與公益支持回報社會，勇?lián)髽I(yè)的社會責(zé)任；不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，堅持“創(chuàng)新有始點無終點”，以重大創(chuàng)新項目為龍頭，以一般創(chuàng)新、改進(jìn)項目為支撐，大力推進(jìn)“自主創(chuàng)新、交流創(chuàng)新和拿來創(chuàng)新”，改進(jìn)大質(zhì)量管理，不斷追求卓越。

深入學(xué)習(xí)、診斷強(qiáng)弱、變革創(chuàng)新、超越自我。與此同時，公司將朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，主動作為、開拓進(jìn)取、攻堅克難，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

站在新的起點，面臨新的挑戰(zhàn)，在公司未來規(guī)劃中，巨石九江公司將進(jìn)一步推進(jìn)卓越績效管理模式，緊隨集團(tuán)公司發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)中國巨石在中部地區(qū)的核心競爭力，為巨石“三地五洲”戰(zhàn)略的推進(jìn)和“再造一個巨石”宏偉藍(lán)圖的實現(xiàn)作出更大的貢獻(xiàn)，為九江市經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展再創(chuàng)佳績。（張紅亮）

《中國質(zhì)量報》