□ 徐建華
“這是一個勵志的故事:飛鷹刀片的老板以前是山寨飛鷹刀片的,后來覺得正品質量太差,影響他的產品銷售,所以就收購了飛鷹刀片……真是個有追求的老板!”這是最近在微信朋友圈等社交媒體上廣為流傳的一個與質量有關的勵志故事,“山寨收購了正品”,如此巨大的反差效果讓它引發(fā)了熱烈的討論,盡管多少帶有調侃的味道,不過正如一些網(wǎng)友所言:無論是山寨產品還是正品,質量才是王道。
這樣的“勵志”故事不僅讓人想到了另一個“中國制造”的質量勵志樣本——格力。格力“掌門人”董明珠近日在做客新華網(wǎng)《思客講堂》時,結合格力電器多年的發(fā)展歷程,表達了自己對創(chuàng)新與中國“質”造的理解?!坝幸惶欤澜缍家轿疫@里買我的核心部件,那就是中國‘質’造。‘中國制造’怎么能讓世界瞧得起呢?是當你在這個領域擁有話語權,能用技術改變別人,更重要的是因為這是你創(chuàng)造出來的?!背藙?chuàng)新、品質之外,一向以心直口快示人的董女士還不忘給政府部門“將一軍”:“這兩年我感覺變化最大的就是采取倒逼機制,下手狠,不合標準就必須關停。中國‘質’造的提升需要質檢總局狠打造假企業(yè),對不達標的產品不要講人情,這是對消費者負責?!?/p>
無論是飛鷹刀片還是格力空調,都揭示出了一個樸素的真理:市場的競爭最終還是質量的競爭,只有真正高品質的產品才會有廣闊市場和持久生命力。經(jīng)過這么多年的積累和拼搏,“中國制造”在全球市場早已聲譽鵲起并占有一席之地,但同時也要看到,“中國制造”在很長一段時間都是低質低價的代名詞。無論是服務于供給側結構性改革還是邁向“質量時代”,無論是產業(yè)升級轉型還是市場競爭的現(xiàn)實,都逼迫“中國制造”要勵志成為中國“質”造,這不僅僅是一個字的差別,而是需要品質的提升和核心技術的創(chuàng)新突破。
“中國制造”勵志成為中國“質”造,從宏觀上講,這是中國經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇,也是中國突破“中等收入陷阱”的有效路徑;從微觀上看,這是中國企業(yè),尤其是制造業(yè)在逐漸失去傳統(tǒng)的生產要素優(yōu)勢之后,在市場消費環(huán)境變化后的正確抉擇,也是中國企業(yè)需要面臨的陣痛。一旦“中國制造”轉型為中國“質”造,不僅中國經(jīng)濟轉型升級成功,可以邁向中高端,還能推動中國成功邁過“中等收入陷阱”,而且也能使得中國企業(yè)在全球市場更具競爭力,上升到產業(yè)鏈的中高端,誕生更多的“百年老店”和全球知名品牌。
經(jīng)濟學家厲以寧指出,“中等收入陷阱”實際上包括了“發(fā)展制度陷阱”“社會危機陷阱”和“技術陷阱”3個“陷阱”,其中“技術陷阱”要靠技術創(chuàng)新和資本市場創(chuàng)新來解決。在中國今后經(jīng)濟發(fā)展過程中,如果繞不過“技術陷阱”,不能在自主創(chuàng)新、產業(yè)升級、新興產業(yè)壯大和尖端技術等方面有重大突破,那么即使跨越了中等收入階段,在高收入階段仍會長期停留在較低水平。也就是說,中國不能丟掉“中國制造”的成果,但中國又不能以“中國制造”為限,努力在某些關鍵性行業(yè)和產品上以“中國創(chuàng)造”代替“中國制造”。
由此可見,“中國制造”勵志成為中國“質”造,首要的就是創(chuàng)新。董明珠說,格力電器從一個沒有核心技術的跟隨型企業(yè)變成創(chuàng)造型企業(yè)、引領型企業(yè),靠的是不斷挑戰(zhàn)自己,全身心追求品質和技術創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂,是一個民族進步的不竭動力;創(chuàng)新更是一個國家發(fā)展的原動力、質量提升的源泉。如果沒有質量,創(chuàng)新很難形成持續(xù)競爭力;如果沒有創(chuàng)新,質量很難轉化為市場核心競爭力。技術是企業(yè)提升產品質量和參與市場競爭的基礎與最強有力的“武器”,尤其是處于世界產業(yè)前沿的尖端科技、核心技術,更是企業(yè)最為寶貴的“財富”。
“中國制造”勵志成為中國“質”造,還需要對創(chuàng)新和質量品牌的市場保護。今年全國兩會期間,李克強總理在參加全國政協(xié)經(jīng)濟、農業(yè)界聯(lián)組討論時就曾說過,維護公平的市場環(huán)境,進一步保護知識產權等各類產權,這是政府必須做的事情。營造良好的市場環(huán)境,避免出現(xiàn)“劣幣驅逐良幣”的反?,F(xiàn)象,一手抓質量創(chuàng)新激勵、一手抓質量品牌保護,通過創(chuàng)新和質量的雙輪驅動,助推“中國制造”勵志成為中國“質”造,推動中國經(jīng)濟社會發(fā)展邁向“質量時代”。
《中國質量報》

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