現(xiàn)在各行各業(yè)都需要更強(qiáng)的創(chuàng)意,才足以應(yīng)付變遷更快的環(huán)境。怎么學(xué)?從日常生活就可以開始。換個(gè)角度看習(xí)以為常的事物,嘗試在每天來(lái)點(diǎn)小冒險(xiǎn),只要有心,你也可以成為創(chuàng)意大師,“沒心沒肺”的人是不可能有創(chuàng)意的。臺(tái)灣《Cheers》雜志就此刊文作了介紹。
創(chuàng)意動(dòng)力:解決現(xiàn)實(shí)問題
工作了一天,拖著疲憊的身軀回到家。一進(jìn)家門,卻發(fā)現(xiàn)心愛的陶瓷筆筒在地上摔成了碎片,旁邊是一臉無(wú)辜的寵物貓咪。
你可能會(huì)嘆口氣,買個(gè)新的筆筒;或是大發(fā)脾氣,罰貓咪不準(zhǔn)吃晚餐??墒牵?臺(tái)灣)光寶科技創(chuàng)意活力設(shè)計(jì)中心工業(yè)設(shè)計(jì)師郭彥良,選擇了完全不同的解決方法。
他拿出之前買的漱口杯,在桌子上鋸出適當(dāng)?shù)娜笨?,把杯子一塞,漱口杯就成了新的筆筒?!耙院蟛挥脫?dān)心筆筒再打破?!惫鶑┝己軡M意這個(gè)點(diǎn)子,“換成杯子還能裝更長(zhǎng)的筆,更好用。”
我們也許不養(yǎng)寵物,更沒有陶瓷筆筒,但是生活中總有其他大大小小的問題等著去解決。這個(gè)時(shí)候懂得運(yùn)用創(chuàng)意,就能跟郭彥良一樣,獲得意想不到的樂趣。
這是一個(gè)全民飆創(chuàng)意的年代。
丹尼爾·品克(Daniel H.Pink)在《未來(lái)在等待的人才》中指出,在社會(huì)逐漸成熟,知識(shí)工作者供過(guò)于求的時(shí)代,只具備特定專業(yè)能力已然不足,還需要?jiǎng)?chuàng)意加持,才能在未來(lái)勝出。
藝術(shù)工作者需要?jiǎng)?chuàng)意早就不是新聞。但是,律師也要?jiǎng)?chuàng)意?
“創(chuàng)意是我們這一行的生存要素?!鄙瞄L(zhǎng)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)的眾達(dá)國(guó)際法律事務(wù)所資深顧問陳泰明認(rèn)為,一般人以為的嚴(yán)肅、呆板,并不是法律的真實(shí)面目?!澳闾峁┙o客戶的意見,如果十個(gè)律師有九個(gè)都這樣講,他干嘛用你?”他強(qiáng)調(diào),“沒有創(chuàng)意,案子只做一次,客戶就不會(huì)再找你了?!?/p>
創(chuàng)意刺激:永遠(yuǎn)對(duì)現(xiàn)狀不滿
創(chuàng)意不再是少數(shù)人的專利,而是每個(gè)人的生活必需品。但盡管如此,對(duì)于每天生活都一成不變的上班族,創(chuàng)意該從何來(lái)?
經(jīng)典管理書籍《基業(yè)長(zhǎng)青》中指出,高瞻遠(yuǎn)矚的公司就像偉大的藝術(shù)家或發(fā)明家,靠著不自滿而蓬勃成長(zhǎng)。
“不是‘這樣就好’,而是‘怎么樣可以更好’?!惫鶑┝济枋?。
他以光寶科技兩年前設(shè)計(jì)的L型掃描儀為例,這個(gè)點(diǎn)子來(lái)自當(dāng)時(shí)念EMBA的設(shè)計(jì)部門主管?!盀榱藢憟?bào)告,他常常要上圖書館影印數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)不但浪費(fèi)紙張,而且裝訂邊的字永遠(yuǎn)印不清楚。”
他們把原本平面的掃描儀改為直角的L型,讓書的兩頁(yè)可以分開掃描?!按蜷_成90度就好,不用硬把書壓平。”郭彥良解釋,掃描的內(nèi)容直接儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)里,也能減少紙張消耗。
創(chuàng)意觀察:學(xué)習(xí)看月球的另一面
生活就是最好的創(chuàng)意養(yǎng)分,但你是否真的用心看到了?
紀(jì)錄片導(dǎo)演楊力州曾經(jīng)當(dāng)過(guò)美術(shù)老師。他發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生總是用“組裝”的方法在畫人像?!皶?huì)先從眉毛開始畫起,畫完左眼再畫右眼,最后才是整個(gè)輪廓。幸運(yùn)的話,畫得很好,但大部分是不幸運(yùn)的?!彼赋?,問題在于缺乏“全視”的觀點(diǎn),“我告訴學(xué)生,先抓住大輪廓,最后才是描繪細(xì)節(jié)?!睏盍χ菡f(shuō)。
這也影響了拍攝手法。楊力州描述,每次拍攝時(shí)他都像“人格分裂”一樣;“有一個(gè)我拿著攝影機(jī)在拍攝,另一個(gè)我在思考這部分在整段影片中的位置。”
“如果只是記錄,我跟電梯里的監(jiān)視器有何不同?”楊力州認(rèn)為,對(duì)整體有通盤認(rèn)識(shí)之后,更能從不同的面向去詮釋,創(chuàng)意也就由此而生了。
但任何一個(gè)人總會(huì)受限于自己的生活經(jīng)驗(yàn),要擴(kuò)大視野必須透過(guò)閱讀、觀察與旅行來(lái)培養(yǎng)。
街頭陌生人也可以是創(chuàng)意的來(lái)源。對(duì)人觀察入微,創(chuàng)造出的角色就能與眾不同。游戲橘子正全力制作一部名為《水火108》的動(dòng)畫。“我們的工作就是每天看人,揣摩一般人的肢體動(dòng)作語(yǔ)言?!眲?chuàng)意中心總監(jiān)郭景洲說(shuō),這部動(dòng)畫中的一個(gè)角色孫二娘,走路的方法就跟一般人不同,她走路是左右跳著前進(jìn),如果讓她跟別人一樣,特色就不見了。
創(chuàng)意實(shí)現(xiàn):把圓形塞進(jìn)方形內(nèi)
回到日常生活,如何讓鬼點(diǎn)子成為有用的好點(diǎn)子,是創(chuàng)意在實(shí)踐上最常碰到的問題。例如在電影《阿波羅13》里,為了讓宇宙飛船平安返航,科學(xué)家得想辦法把圓形的過(guò)濾器塞進(jìn)方形的孔中。此時(shí)如果不打破框架,想出創(chuàng)新的做法,絕對(duì)無(wú)法解決這難題。
該如何讓腦袋里天馬行空的創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)成為具體的產(chǎn)品?
1.先試再說(shuō):掌管十多個(gè)創(chuàng)意腦袋的郭景洲,也常常碰到類似問題。他的選擇是“讓他們先試試看,他們需要證明?!?/p>
當(dāng)員工提出一個(gè)新角色時(shí),郭景洲會(huì)要求他“先畫幾篇漫畫看看”,讓員工有發(fā)揮的空間?!斑@些人,你不讓他做,他會(huì)一直抗議的!”郭景洲解釋,在畫漫畫時(shí),原本的創(chuàng)意就會(huì)具體化,員工自己也會(huì)了解這個(gè)點(diǎn)子是否可行?!八麄?cè)囘^(guò)了,就算最后被否決也能接受?!?/p>
2.在框架中找出關(guān)鍵因素:在法律世界里,沒有太多嘗試錯(cuò)誤的空間,但不代表創(chuàng)意也得受限。陳泰明認(rèn)為在合法的前提下,各種方法都值得嘗試。
3.不按牌理出牌:平常以汽車代步,不妨不時(shí)改搭公交車來(lái)趟城市旅行。只要能跳出習(xí)慣的生活模式,就能激發(fā)創(chuàng)意的靈感。
4.重組與模仿:郭景洲說(shuō),創(chuàng)意人常常丟出還不成熟的點(diǎn)子,“我就是撿拾者,不成熟并不代表沒用。相反地,把幾個(gè)10分的東西湊起來(lái),也會(huì)有80分的作品?!蹦7乱彩莿?chuàng)意的一部份。蘇東坡臨摹了40年的帖后,才寫出自己的字形。
5.自己找樂子:郭景洲在工作之余,常常跟一群大學(xué)就認(rèn)識(shí)的兄弟,約在酒吧聊個(gè)通宵。“一定要會(huì)自己找樂子!”他很重視生活的平衡。與老朋友聊得天南地北時(shí),就可以完全放松。
當(dāng)個(gè)創(chuàng)意人其實(shí)不難。我們不需要特地去上創(chuàng)意課,只要用心生活,換個(gè)角度看世界,嘗試用不同方法解決問題,創(chuàng)意就會(huì)滾滾而來(lái)。
只要有心,人人都可以是創(chuàng)意人。