□ 胡立彪

   盡管在青島剛剛結(jié)束的2008中國國際消費電子博覽會（SINOCES）因一些國內(nèi)外家電巨頭缺席而被業(yè)內(nèi)人士評價為“風(fēng)光不再”，但本屆展會依然有許多引人關(guān)注的亮點。事實上，僅憑長虹首次展出的幾塊完全自主生產(chǎn)的等離子屏（PDP），就足以照亮整個展會。這幾塊等離子屏不僅標(biāo)志著長虹PDP項目建設(shè)取得了重大階段性成果，并進(jìn)入試投產(chǎn)狀態(tài)，甚至可能意味著，自此之后，中國平板電視產(chǎn)業(yè)將擺脫上游受制于人的局面，第一次登上與全球平板巨頭平等競爭的大舞臺。

   給長虹如此高的評價和期許，一方面是因為它花費多年心血、投資數(shù)十億元的PDP項目經(jīng)受住了種種考驗，即使剛剛過去的汶川大地震也未曾動搖其如期完成等離子屏一期工廠建設(shè)進(jìn)程的決心，這讓人不得不對這樣的企業(yè)產(chǎn)生由衷欽佩之情，同時，也增強了對國產(chǎn)面板的信心。另一方面是因為，長虹在等離子技術(shù)和市場方面的努力，將有助于消除長期存在于平板領(lǐng)域中關(guān)于液晶與等離子在技術(shù)、功能等問題上的誤解，增強兩大競爭陣營的協(xié)調(diào)性，促進(jìn)成本不斷降低，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場良性發(fā)展。

   當(dāng)然，如果人們愿意相信長虹更為高調(diào)的“志氣說”，那么在長虹的頭上加上一道“民族光環(huán)”也未嘗不可。在本屆展會上，長虹的一位負(fù)責(zé)人曾這樣表示：“長虹投產(chǎn)等離子屏是為整個產(chǎn)業(yè)服務(wù)的，絕不是僅為自己服務(wù)，更沒有因擁有了等離子屏技術(shù)和產(chǎn)能就心生壟斷之意。展示中國‘第一屏’，實際上是發(fā)揚中國人的志氣?！?/p>

   上升到市場戰(zhàn)略和國家利益的高度，“志氣”二字是有支撐的。長虹的“志氣”，實際上正對應(yīng)了當(dāng)下國內(nèi)平板電視市場處處可聞的“狼來了”的恐懼，而長虹數(shù)年前孤注一擲投資等離子項目，被業(yè)界普遍認(rèn)為是一場“豪賭”，卻并沒有意識到，它其實是在先于同行們進(jìn)行著一次艱難的角色轉(zhuǎn)變———由一只羊變成一匹狼。不是嗎，自己是狼，何懼狼來？

   其實，對于國內(nèi)大多數(shù)平板企業(yè)而言，他們?nèi)缃窀惺艿健袄恰钡耐{，根源恰在于從一開始就給自己預(yù)設(shè)了一個“羊”的身份，這才是最可怕的。是狼總會露出利爪尖牙，是羊最終逃不過被啃咬的噩運。

   人們看到，從2006年底起，外資品牌便開始逐漸對國內(nèi)企業(yè)展開絞殺，而其使用的手段卻是從后者借來的價格戰(zhàn)，一些產(chǎn)品甚至不惜“賠本賣”。由于這些外資品牌能夠依靠上游屏的利潤補貼整機產(chǎn)業(yè)，它們并不擔(dān)心企業(yè)出現(xiàn)實質(zhì)性虧損，但國內(nèi)平板企業(yè)卻因普遍缺少上游控制權(quán)而迅即在價格戰(zhàn)中陷入于被動。到目前為止，國內(nèi)平板電視市場中外資品牌市場占有率已達(dá)到了空前的4∶6，國內(nèi)品牌“失地”超過30%。

   這時候，人們明顯看到了國內(nèi)眾多平板企業(yè)的“羊性”特征：要么等待，等待政府為自己提供保護(hù)；要么逃避，叫屈喊冤，把責(zé)任推到洋品牌搞壟斷、搞傾銷上，甚至責(zé)怪消費者不支持國貨；要么觀望、猶豫，依然不敢或不愿立即向上游投資，抱有種種不切實際的幻想……卻意識不到此前“引進(jìn)———消化———落后———再引進(jìn)”的老路已經(jīng)走到了盡頭。

   讓人稍感欣慰的是，畢竟長虹很早的時候就投下了賭注，它宣布投資等離子屏的時候，人們只知道它在賭自己的明天，現(xiàn)在人們終于發(fā)現(xiàn)，這一賭，還暗中押上了中國平板電視產(chǎn)業(yè)的未來。《中國質(zhì)量報》