□ 胡立彪

   從今年6月1日起，我國(guó)燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)將實(shí)行新的能效標(biāo)識(shí)制度，所有進(jìn)入市場(chǎng)的燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品必須強(qiáng)制加貼新的能效等級(jí)標(biāo)識(shí)。熱效率低于84%的產(chǎn)品將被強(qiáng)制退市，而沒(méi)有粘貼能效等級(jí)標(biāo)識(shí)的燃?xì)鉄崴鳟a(chǎn)品也將不允許繼續(xù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。

   新能效標(biāo)識(shí)制度就像在燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)筑起了一道技術(shù)門檻，在將那些技術(shù)水平低、節(jié)能效果差的中低端產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)逐出市場(chǎng)的同時(shí)，也必將市場(chǎng)份額向技術(shù)領(lǐng)先、實(shí)力雄厚的大品牌企業(yè)集中。正可謂，門檻內(nèi)外兩重天，幾家歡笑幾家愁。

   然而，在這場(chǎng)可以預(yù)見的行業(yè)大洗牌過(guò)程中，相比于被擋在門檻外的失落者，邁進(jìn)門檻的那些勝利者似乎心情更為復(fù)雜。雖說(shuō)飽漢子不知餓漢子饑，但飽漢子自有飽漢子的煩惱。他們煩惱的是怎樣分占已得的市場(chǎng)。

   作為燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)幾可并肩的兩大巨頭，廣東順德的同城兄弟萬(wàn)家樂(lè)和萬(wàn)和都將在新能效標(biāo)識(shí)行業(yè)之役中握有勝券，而且他們都會(huì)借新標(biāo)識(shí)這一大好商機(jī)提高企業(yè)形象、拓展市場(chǎng)份額，這一點(diǎn)毫無(wú)爭(zhēng)議。事實(shí)上，兩家企業(yè)都早已提前采取行動(dòng)，準(zhǔn)備刀叉餐具切蛋糕了。不過(guò)，兩家的刀叉在作為餐具之前，先用作兵器使了———雖不一定真的要見血，但招架起來(lái)也是刀光劍影，唇槍舌劍，頗為激烈。

   從4月份開始，萬(wàn)家樂(lè)在全國(guó)多家媒體大規(guī)模發(fā)布信息，聲稱某國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)近期公布的調(diào)查報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)“僅萬(wàn)家樂(lè)一家企業(yè)的市場(chǎng)銷售份額就高達(dá)23.41%，也是市場(chǎng)銷量和銷售額兩項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)20%的唯一一家企業(yè)”。在許多家電商場(chǎng)，人們可以看到萬(wàn)家樂(lè)宣傳其“行業(yè)第一”的橫幅以及擺在展銷臺(tái)上由上述國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“第一”證書?？扇f(wàn)和卻不認(rèn)萬(wàn)家樂(lè)“第一”的賬，拿出自己才是“第一”的證據(jù)予反駁：在此之前，一家知名市場(chǎng)調(diào)研公司的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示萬(wàn)和燃?xì)鉄崴鞯氖袌?chǎng)份額在21%以上，而萬(wàn)家樂(lè)只有18%。

   萬(wàn)家樂(lè)和萬(wàn)和互不服氣、各表“第一”，心情可以理解，但是，世間只有一個(gè)第一，一山不容二虎，這個(gè)問(wèn)題怎么解決？是否需要找個(gè)第三方出來(lái)制定一個(gè)嚴(yán)格、公正的標(biāo)準(zhǔn)，重新調(diào)查一下兩者的真實(shí)市場(chǎng)銷量，看看到底誰(shuí)才是第一？有閑人這樣做自然最好不過(guò)，但“兩萬(wàn)”不一定高興，因?yàn)樗鼈儍杉艺l(shuí)都心里沒(méi)底，更重要的是，它們?cè)诠亲永锲鋵?shí)誰(shuí)都不愿意把事情鬧大———橫眉冷對(duì)，刀叉相向，最多只是一種“冷戰(zhàn)”，或者說(shuō)不定只是一種表演呢。

   外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。早有業(yè)內(nèi)人士指出此番“兩萬(wàn)第一”之爭(zhēng)，是老套的虛張聲勢(shì)，看上去是兄弟鬩墻，卻決不會(huì)有外御其侮之虞，因?yàn)閮杉疫@樣做都是目的一致的營(yíng)銷策略?！皟扇f(wàn)”之爭(zhēng)由來(lái)已久，從1997年開始到現(xiàn)在這10多年中，“兩萬(wàn)”之間隔三差五搞過(guò)多次“第一”之爭(zhēng)，業(yè)界已經(jīng)看慣了，可誰(shuí)也沒(méi)有因此而傷筋動(dòng)骨，相反，你爭(zhēng)我奪的最終結(jié)果卻是兩家都變得更加強(qiáng)大了，品牌美譽(yù)度與市場(chǎng)地位與日俱增，以至于成為了行業(yè)數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)軍人物。

   有人這樣總結(jié)，縱觀10余年“兩萬(wàn)”之爭(zhēng)，可以說(shuō)是中國(guó)企業(yè)尤其是家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)史的一個(gè)縮影，從比銷量到比技術(shù)、比經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)正是在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的自然法則中逐步走向成熟，行業(yè)市場(chǎng)也在這樣的過(guò)程中走向規(guī)范、進(jìn)步。不過(guò)，需要提醒的是，此次“兩萬(wàn)”之間的“第一”之爭(zhēng)，焦點(diǎn)在市場(chǎng)銷量這個(gè)低級(jí)層次，有退步之嫌。《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》