□ 余明輝

中華老字號企業(yè)具有良好的社會效益和經濟效益，其健康存在和發(fā)展具有非常深遠的意義。也正因此，不管是政府還是普通消費者，對中華老字號都是高看一眼深愛一分。政府更是出臺了多項措施，對中華老字號企業(yè)及相關產品的健康發(fā)展提出了許多中肯的意見建議，為這一行發(fā)展不斷注入動力和活力。

此次55個品牌被移出名錄，是發(fā)揮動態(tài)管理機制作用和落實國家相關要求與精神的體現(xiàn)，更是對中華老字號品牌的關愛與扶持，既是壓力也是動力。

讓經營不善、連續(xù)虧損，且扭轉被動局面效果甚微甚至無效的中華老字號，在這一機制下退出老字號行列，無疑是一種“自凈”行為。畢竟，對不少老字號來說，不能與時俱進，不受消費者歡迎，遲早會被市場徹底拋棄。

此次被“摘牌”的品牌，幾乎都是徒有一個“老字號”的外殼，如果繼續(xù)讓它們留在中華老字號行列，不但自身很尷尬，其實也是對中華老字號名譽的污染與傷害。

動態(tài)管理機制其實是給全體中華老字號品牌施加了壓力，警示他們，必須與時俱進，完善經營，否則就可能面臨整頓或被“摘牌”的危險。

對一些經營有方、與時俱進，又有市場份額，但暫時還沒進入中華老字號行列的國貨老品牌來說，則是迎來了機遇。一旦進入老字號行列，既是對其前期經營的一種肯定，更是使其擁有了一個含金量十足的“金字招牌”。動態(tài)管理機制可以激勵更多老品牌國貨積極創(chuàng)新經營，以晉升中華老字號為契機，在做強做大自身的同時，也為國貨之光更強更亮注入無限動力。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。中華老字號實施動態(tài)管理，不是折騰更不是作難，而是與時俱進的一種創(chuàng)新管理方式，時刻警示中華老字號不能倚老賣老、坐在功勞簿上吃“老本”，而是要時刻緊繃與時俱進創(chuàng)新發(fā)展的心弦。

《中國質量報》【八面來風】