為提升品質(zhì)核心競爭力，加強全員品質(zhì)管理意識和能力提升，近日，林氏家居第二屆QCC（品管圈，下文簡稱“QCC”）活動評審總結(jié)會在產(chǎn)業(yè)集群智造基地召開。林氏家居產(chǎn)品中心相關部門代表、供應商代表等出席會議，圍繞本屆QCC活動開展情況及取得的優(yōu)異成果，深入交流與討論。

品商聯(lián)動助力QCC圓滿收官，成效顯著夯實品控管理能力

據(jù)悉，林氏家居第二屆QCC活動自9月開始籌備。在4個月的時間里，林氏家居與供應商伙伴聚焦產(chǎn)品做工提質(zhì)、制造過程提效和客戶滿意度提升等目標進行深入分析規(guī)劃，共同梳理出多項質(zhì)量、效率課題并逐一攻堅。

參與本次匯報評審的共有16個QCC課題小組。會上，各小組代表利用詳實的大數(shù)據(jù)分析，細致闡述自身面臨的現(xiàn)狀問題及選題思路，展示邏輯嚴謹?shù)膬?yōu)化路徑和執(zhí)行效果。來自林氏家居產(chǎn)品中心相關部門的代表，針對課題報告從項目選題、原因分析、對策實施、效果檢查等方面進行全面專業(yè)的點評?，F(xiàn)場氣氛熱烈，各參會代表紛紛踴躍發(fā)言，分享優(yōu)秀的實操經(jīng)驗和心得體會，由此激發(fā)出更多創(chuàng)新想法。經(jīng)過激烈的角逐，最終按照嚴格的評審標準，會上評選出了榮獲金、銀、銅獎的優(yōu)秀團隊。

值得留意的是，參與活動的QCC團隊在篩選改善課題時，均通過林氏家居數(shù)字化系統(tǒng)工具拉取相關數(shù)據(jù)，從中厘清潛在問題，做到“對癥下藥”的效果，進一步提高項目的改善效能。這不僅體現(xiàn)了林氏家居在數(shù)字化建設的深厚實力，也為供應商持續(xù)提升品質(zhì)管控能力、問題分析與解決能力提供了重要抓手。據(jù)透露，本屆QCC改善課題項目整體平均改善幅度高達57.7%。

此外，本屆QCC活動也為品牌和供應商之間搭建了一個高效的交流平臺。小組成員通過提案演示，互相探討、印證彼此觀點思路，在自我驅(qū)動的學習氛圍下，獲得新的啟發(fā)，并激發(fā)全員的創(chuàng)造性和積極性，塑造品牌的“品質(zhì)道場文化”。其中一個QCC團隊成員表示：“很高興可以參與到本次活動中，在林氏家居品質(zhì)管理人員的帶領下，我們在內(nèi)部培養(yǎng)了品質(zhì)管理氛圍，提升了全員品質(zhì)管理意識，也通過QCC技能工具提高了關鍵質(zhì)量問題的解決能力，期待林氏家居能舉辦更多類似的品質(zhì)改善活動?！?/p>

林氏家居產(chǎn)品中心品質(zhì)管理部總監(jiān)陽敦則表示：“2025年林氏將更加追求高品質(zhì)，進一步推動以供應商自驅(qū)管理為基石的品質(zhì)管理工作，同時我們林氏也將繼續(xù)不遺余力地助力供應商解決難點、痛點問題，提升供應商自身品質(zhì)管理能力和管理效率的同時，為消費者提供更多更高質(zhì)量的時尚好產(chǎn)品，實現(xiàn)三方共贏。”

堅守品質(zhì)初心，打造質(zhì)量強企，林氏家居為美好生活加冕

據(jù)了解，自2023年林氏家居開啟第一屆QCC以來，已聯(lián)動供應商完成超30項質(zhì)量改善的相關課題，不僅實現(xiàn)了供應鏈多個環(huán)節(jié)流程的規(guī)范化及高效化，更有效營造全員參與的品質(zhì)文化氛圍，為后續(xù)品質(zhì)提升活動的實施奠定基礎。

當前家居行業(yè)已進入存量競爭時代。品牌競爭的終點，是企業(yè)的基本功與品質(zhì)力。要想管好產(chǎn)品質(zhì)量，設計和制造比檢驗更重要。因此，提升制造端供應商品質(zhì)控制能力起到關鍵作用。為此，林氏家居引入QCC這一專業(yè)有效的品質(zhì)分析工具，推進供應商品質(zhì)自驅(qū)管理。以快速的改善課題切入，引導供應商內(nèi)部自主分析、解決包括原材料選型、研發(fā)結(jié)構(gòu)設計、新品開發(fā)等過程中存在的問題，最終形成系統(tǒng)標準固化，從而提升質(zhì)量預防及改進能力的同時，推動經(jīng)濟效益更大化。

授人以魚不如授人以漁，在QCC活動每個階段，林氏家居均向供應商提供具體的方法論和技術支持，堅持在過程中盡量讓供應商獨立實施，引導其掌握并實際運用。由此，鍛煉和培養(yǎng)參與者的能力，并激發(fā)供應商、基層員工的品質(zhì)意識，帶動更多的人參與QCC活動，逐步建立自主改善的文化，帶來供應商組織管理水平的變革和流程體系的不斷完善。

除了幫助供應商提升品質(zhì)管理水平，林氏家居聚焦“建規(guī)則”“控原料”“重新品”，構(gòu)建原材料到客戶端到端全鏈路的質(zhì)量管理體系，深挖內(nèi)部建設，推動產(chǎn)品品質(zhì)精益求精。同時，林氏家居針對內(nèi)部產(chǎn)品管理標準進行復盤和優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量與標準協(xié)同，保障產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。

此外，林氏家居不斷增加專業(yè)人員數(shù)量、加大人才素養(yǎng)培訓力度，強化組織保障能力。同時，重磅升級打造檢測能力和管理水平達到國家及國際認可標準的質(zhì)量檢測中心。以國內(nèi)外先進設備，超1100余項檢測項目，為產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)建起強大“防火墻”。

懷揣對產(chǎn)品的敬畏之心，林氏家居在體系化、標準化和組織化的管理運營下，不斷補強升級軟、硬件技術，踏上“品質(zhì)強企”之路。相信未來，林氏家居也將繼續(xù)為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)、放心、時尚的家居產(chǎn)品，為美好生活帶來更多可能。